岗前培训心得

2017-09-13

  其次,为职工素质培训提供便利和政策导向。认真组织实施职工素质培训中长期规划,纳入企业改革发展规划的总体战略布局,把安全稳定工作与企业经营和精神文明建设进行同时安排、同时布署、同时考核,同时落实,建立培训考试使用一体运行机制,列入各单位领导干部政绩考核的重要内容,加大培训机关和教培人员的监督制约力度,使之严把培训质量关,增强培训的针对性、有效性和实用性,由职工要我学变为我要学,使其学其所长,学有所用,在学习中受到教育,受到启发,切实提高自身综合素质和政治觉悟。

  第三,职工素质的提高只依赖于职工自身,难免压力不足,也缺乏动力。所以企业必须要加大这方面的投入,积极鼓励职工学习,并为职工学习提供良好的环境和支持。结合企业的自身实际,多开展一些争创学创型人才,争创诚信守法职工等富有成效的活动,并与建立跟综帮教小组、结对子、互助互学活动及开展技术比武、知识竞赛等相结合。使职工能够较轻松的得到新知识,从而使职工成为既知识丰富,操作能力又强的复合型人才。

  三个月的岗前培训是我感受到,只要有满腔的工作热忱和勤奋,任何人都能在低层次干出高水平,在小岗位做出大贡献。我们没有豪言壮语,只有朴实无华的言行;没有光辉的事迹,只有普通的工作;没有英雄的形象,只有忙碌的身影。虽然我一个人的力量微不足道,但我希望通过我们的共同努力,能让兖矿集团的明天更加辉煌!

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