落实目标管理工作会议领导讲话稿

  同志们:

  经研究决定,今天我们召开落实目标管理工作会议,主要任务是贯彻党委工作会议和会议精神,安排部署当前的重点工作,进一步落实目标管理,确保实现首季开门好。刚才,同志分别传达了有关文件,希望大家认真学习,抓好落实。下面,根据研究的意见,我讲以下三个方面的问题:

  一、统一思想,充分认识落实目标管理、做好当前工作的责任感和紧迫感

  近年来,特别是去年以来,广大党员干部始终围绕党委、管委总体部署和党委确定的工作思路,坚持以科学发展观为统领,凝心聚力,奋力开拓,扎实工作,更新工作理念,理清发展思路,切实履行职能,努力克服诸多挑战和困难,圆满完成了各项工作任务,为推进经济社会更好更快发展做出了积极的贡献,向社会各界初步展示了的新形象。年,出台了目标管理考核细则,年初,又制定了考核细则补充意见。在各项重点工作中,广大党员干部进一步强化大局意识,强化使命意识,强化拼搏意识,强化争先意识,服从指挥,听从安排,紧紧咬定年度目标,定立标准,确定时限,排定进度,认真细化和落实工作任务,逐层传递压力,逐级落实责任,确保了各项目标和责任落实到每一个岗位和每一个人,确保了各项任务落到实处。这充分说明我们的目标管理考核机制效果是非常显著的。我们通过完善目标管理考核机制,极大地激发了广大党员干部的工作积极性,提高了工作效率和工作质量。考核领导小组和有关部门、点总支本着实事求是、公开、公正的原则,把各项工作的考核考实、考细、考准,考出了成绩,考出了水平,考出了风格,考出了凝聚力、战斗力、号召力,促进了各项工作的有效开展。

  第一,推行目标管理考核是推进政治建设的需要。目标管理是一种科学的工作方法和管理方法。在目标管理考核工作中,从目标的确定到目标的实现,领导者负有重要的责任,一个领导者,如果不具备较高的政治理论水平,对党的路线、方针、政策不能全面、准确地理解和掌握,没有一种对党的事业高度负责的精神,他就提不出能够反映工作需要、富有远见且符合实际的工作目标,而目标一但确定,善不善于把群众的力量凝聚起来,把群众的智慧发挥出来,为实现目标而不懈努力,是对我们每一个领导者的政治意识、大局意识和责任意识的最实际的检验。要坚持把领导干部队伍建设贯穿领导班子思想政治建设始终,逐步树立起凭实绩用干部、以群众公认选干部的选人用人导向。对街道所有部门、单位根据工作业绩、工作作风逐个划等级、排名次,实行末位淘汰制,营造想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,不干事的人丢位子的良好氛围。

  第二,推行目标管理考核是推进经济建设的需要。实践证明,实行目标管理考核有利于加强和改进党的领导、提高宏观驾驭能力,有利于激发工作热情、形成干事创业良好环境,有利于提高工作效能、促进经济发展。为此,我们要始终把目标管理作为统领各项工作的总抓手,坚持层级管理、细化量化、实事求是、突出实绩的原则,积极探索新形势下开展目标管理工作的有效方式,以此来推动经济的健康快速发展。考核是搞好目标管理考核的关键环节,没有公正的考核,就缺少尺子和保障。为使这把尺子用起来标准,操作起来方便,在进行目标考核时,要按照树立正确的政绩观的要求,突出经济指标的考核,坚持做到既看当前的发展,又看经济发展的可持续性;既看经济增长的总量,又看人民群众得到的实惠。

1/6