大学生创业创业计划书3篇

2017-04-27

   大学生创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前大学生创业融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是大学生创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。大学生创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

  总起,大学生创业计划书它体现出来的一个创业的过程,和一般大纲流程计划,在创业过程中计划是一个创业主题的灵魂。

  大学生创业计划书的组成部分

  大学生创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

  1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

  本创业计划的创意背景和项目的简述

  创业的机会概述

  目标市场的描述和预测

  竞争优势和劣势分析

  经济状况和盈利能力预测

  团队概述

  预计能提供的利益

  2、产业背景和公司概述

  详细的市场分析和描述

  竞争对手分析

  市场需求

  公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

  3、市场调查和分析

  目标市场顾客的描述与分析

  市场容量和趋势的分析、预测

  竞争分析和各自的竞争优势

  估计的市场份额和销售额

  市场发展的走势

  4、公司战略阐释公司如何进行竞争

  在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

  通过公司战略来实现预期的计划和目标

  制定公司的营销策略

  5、总体进度安排

  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

  收入来源

  收支平衡点和正现金流

  市场份额

  产品开发介绍

  主要合作伙伴

  融资方案

  6、关键的风险、问题和假定

  关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

  说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

  7、管理团队

  介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

  8、公司资金管理

  股本结构与规模

  资金运营计划

  投资收益与风险分析

  9、财务预测

  财务假设的立足点

  会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

  财务分析(现金流量表、比率分析等)

  10、假定公司能够提供的利益

  这是创业计划的“卖点”,包括:

  总体的资金需求

  在这一轮融资中需要的是哪一级

  如何使用这些资金

  投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。

  大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。所以大学生创业计划书一定要通俗易懂。

 

大学生创业计划书可以这样写
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品味咖啡店,创业计划书

  (一)项目名称:Taste(品味)咖啡店

  (二)经营范围:面对广大的居民

  (三)行业类型:零售

  (四)项目投资:约20万元

  (五)场地设置:广州市天河区龙洞

  (六)项目概况:为顾客提供方便(提供咖啡、茗茶、各类小点心),提供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

  (七)经营宗旨:Taste(品味)咖啡屋旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲等令顾客满意的服务。

大学生创业计划书范文,这样写最有效
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你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

  在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

  创业计划书应俱备之内容

  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

  资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

  行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

  可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

  其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

  创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

  创业计划书要包括的内容:

  一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征独特专长等;

  二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标;

  三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等;

  四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查;

  五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等;

  六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等;

  七、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等;

  八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等;

  九、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等;

  十、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等;

  十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测;

  十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等。

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