IT人才创业失败的17大原因和建议

2017-03-13

  1) 没有明确的生活目标。没有奋斗的中心目标或明确的努力主向,就没有成功的希望。

  2) 没有非同寻常的雄心抱负。

  如果对凡事漠不关心,不想在人生中求发展,不愿付出代价,那么这样的人也将成功无望。

  3) 缺乏自律。

  纪律来自自我控制,这意味着人必须控制所有的消极思想,只能先控制自己,才能控制环境。自制是人类面对的最艰巨任务,如果无法战胜自我,就会被自我征服。

  4) 拖拉。

  这是失败最普遍的原因之一,拖拉“老人”存在于每个人心中的阴暗角落,正是因为一直都在等待“适当时机”,才开始做那些值得做的事情,其实时机永远不会“适当”。

  5) 缺乏毅力。

  不管做什么,大部份人开始时都满怀信心,但却不能善始善终。大部份人一遇到失败就容易放弃。毅力是不可取代的。把毅力当座右铭奉行到底的人,发现失败会自行退下,失败是无法对抗毅力的。

  6) 消极的个性。

  因为消极的个性,而将别人拒于千里之外者,不会有成功的希望。成功来自力量的运用,而力量又来自与他人的合作,消极的个性无法促成合作。

  7) 无法克制“不劳而获”的欲望。这种机体本能使很多人走向失败。

  8) 缺乏果断的决策力。

  成功的人士会果断决策,然后如果有必要,再慢慢改进。失败者往往花很长时间才能作出决策,但很快就需要修改,而且要频繁修改。犹豫和拖拉是一对双包胎,只要找到其中一个就一定能找到另一个,所以必须趁它们没有将你完全束缚在失败的车轮上,果断地把它们消灭。

  9) 过度谨慎。

  不主动抓住机会的人往往只能捡别人挑剩的机会,过度谨慎和不够谨慎都不可取,人生本来就充满偶然成分。

  10) 迷信与偏见。

  迷信是恐惧的一种形式,也是无知的表现,成功人士心胸宽广,无所畏惧。

  11) 目标不专。“万事通,万事松”,要全心全意专注于一个主要目标。

  12) 缺乏热情。

  没有热情,一个人就没有说服力,而且热情有一种感染力,一个人如果拥有热情,并能适当控制热情,往往会受到人们的欢迎。

  13) 偏执。心胸狭窄很难取得任何进步,偏执说明一个人不积极获取知识。

  14) 蓄意不忠。

  诚实是一种不可替代的品质,受无法控制的环境所迫,一个人可能一时不忠诚,也不会带来永久的破坏。但是,如果一个人蓄意不忠,则无药可救。他的得行为迟早会被发现,他负出的代价可能是失去信誉,甚至失去自由。

  15) 自私和虚荣。这些品质问题好比亮起红灯,让人不敢靠近,是妨碍成功的致命因素。

  16) 猜测而不思考。

  多数人往往漫不经心或者过于懒惰,不愿费心获取用于准确思考的事实。他们喜欢根据猜测或仓促得出的“结论”了事。观念改变人生!选择决定未来!行动决定成败!

  技术是什么 技术人员=什么

  大家在这里谈了半天技术人员如何,不如何,那么最基本的前提,如何界定技术人员这个概念呢,或者更基础一些,如何界定技术这个概念?

  荒谬的看法是,那些只会写程序,不懂得人情世故,没有商业头脑的人就是技术人员。那些衣冠楚楚,满嘴概念名词,到处结交狐朋狗友的就不是技术人员,技术就是coding and programming?然后在这个基础上说技术人员如何不如何,更荒谬的是拿出诸葛武穆来做不伦不类的类比,简直让人不知所云了。

  粗粗看上去,技术的范畴是那么广,各行各业,都有自己的技术,那些衣冠楚楚,端坐在电视台蒙骗广大股民的,不讲的净是“操盘技术”云云吗?那些跨国大公司的高级售前技术人员,哪个不是深通技术和销售两项绝技的?至于“御下有术”的技术管理者,更是不在少数,所以,不能从行为习惯,谈吐举止,理念思维,来判定技术人员的构成,可是说了半天,技术到底是什么?技术人员的评价尺度到底是什么?

  一个人告诉你会写html,你肯定不认为他有什么技术,可是如果你看他做的页面后眼前一亮,这就不一样了,做同样的主页,有人要50元而无人理睬,有人要5万依然门庭若市,这里面我们经常说的词是,专业性,一个专业的资深的主页设计大师的价值比一个会写java的新手价值高的多,当他给你解释哪种颜色搭配更加能产生视觉吸引的时候,你没有理由怀疑这里面技术的含量。技术的价值不能通过操作者所使用的工具来体现,而是通过操作者自身的思想创造,经验积累来体现,这些价值如果放到竞争环境中去说,就是一个被商业人士说烂了的词:“门槛”。

1/2