职场生存:九死一生

职场生存需要战略吗?
  ——要!

  职场如战场,生存不易,职场又如舞台,想要生存下去不是难事,但要在舞台上独领风骚,需要讲究方法。有的员工从进入企业开始就在执行错误的战略,最后职场连连失意,有的员工在公司定位不明晰,间断性受一些认识诱导,职场提升速度不断出现低谷。

  小孙是从事饮料行业营销工作多年,从小小的业务员,一直混到大区经理,薪水也不断提高,但是苦恼的是,到大区经理后再也无法上升。

  后来沟通发现,小孙身上的问题是现今大多数员工都易犯的错误。说透了其实就是职场生存的方法问题,是的!职场生存需要讲究战略,绝不是能力好就行,以为自己能力好就可以在职场舞台表现的,大多结果都不太光彩。

  一般来说,职场生存需要结合自身定位和企业现状,制定合适的职场战略,但战略又是不断变化调整的,以下九大“死因”是通过职场中经常发生的故事总结出来的,希望对大家有所帮助。  

  死因一、老板把你叫兄弟,你把老板当哥们

  在老板眼里所有东西其实都是他的资产,包括人在内,如何用好这些资产,让它们发挥最大的作用,换取最大的利润是老板最为关心的。

  在对待“人”这种资产的时候,老板往往会使用很多手段,诸如金钱、权利、亲情,但往往就在这个时候有很多员工迷失了,自以为老板很器重自己,对自己很好,感觉老板有时甚至有点像自己的大哥,从而犯下不可饶恕的错误——把老板当哥们。

  老板之所以与你兄弟之交,是因为亲情是开发一个人潜在价值的最好利器。因为亲情,人可以暂时忽略自己的个人得失,可以不记成本的玩命付出,而这就是老板最想要的结果,他其实从心里从来不想与你成为兄弟,要不然他为什么不一开始就把他的财产分一些给他的兄弟。  

  死因二、想不明白你的老板想让你干什么

  老板是一个很怪的家伙,尤其是中国的老板更是如此,也许是因为中国人太聪明的缘故吧,中国的老板很喜欢让他的属下去揣测他的意图,很喜欢给属下布置一些是似而非的问题让属下去解决,从中来观察他的属下办事的综合能力。而中国的员工在长期的调教下大多都很善于此事。所以,作为中国企业内的员工没有一定的听话听音的本领,这将是你职场夭折的又一关键。  

  死因三、搞不清楚自己该为企业做什么

  有很多人,进企业之前不清楚自己进去后应“该”做什么,以为按照工作岗位尽职尽责就行了,难就难在这个“该”字上,你需要清楚什么是自己该做的?做好本职工作并不难,这样的员工也比较多,关键是在完成本职工作的基础上,做点“该”做的事情,让老板感觉你的附加价值多一些,那么,你永远都不会是老板要淘汰的对象。至于什么是“该”做的,需要自己把握了。

  员工如果定位不清,不知道自己有那些附加价值,其结果就是对于企业而言,有你没你都一样,你这样的人对企业而言只不过是个非常普通的工具而已,不具备深度开发价值。当有一天你这个工具开始老化,就是到了快被替换的时候了。

  人和物其实是一样的,都需要具备差异化,这样你才会变的突出,而老板选择你的原因往往也就是如此(同样是榔头,其中一个就有拔钉子的功能你说消费者会买那种,虽然他是冲着钉钉子来买的,但他仍然还是会选择能拔钉子的那种),多做一些有益于提高你附加价值的事情吧!这样第一种死因对你就无任何威胁了。  

  死因四、忘记了每月发薪给你的人是谁

  在你每月领取一叠人民币的时候,有一个人会比较不爽,他就是老板。不管他愿意与否,不管他赚钱还是不赚钱,该给你他都得给你。

  这个时候你一定要想起老板还是很可爱的,冲着这些人民币你也得在老板面前好好表现一番,让他一个人的时候感叹:这个小王,还是不错的!千万不要领了薪水就忘了他,忘了公司,忘了工作,甚至产生不平衡的心理。

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