浅谈邮政企业核心价值观思想汇报

2020-01-14

  敬爱的党组织:

  中国邮政已有百年历史,百年邮政现在也面临市场经济的冲击和劣汰,你不去发展就有可能落伍,就有可能被新兴的经济体所替代。要想发展,就必须加强企业文化建设与核心价值观的培养,这是成功企业的必由之路,尽管你是百年邮政也无一列外。

  邮政需要发展自身的企业文化建设与邮政行业特有的核心价值观。从成功企业的实践看,他们之所以能够持续生存和发展,一个共同特点就是信守核心价值观,在企业经营发展全过程中渗透,内化为员工的心灵深处,外化为员工的集体行为习惯和性格,固化为规定制度和机制,从而形成企业的核心竞争力。因此,核心价值观可以说是企业文化的基石,也是所有成功企业的文化基因。加强邮政行业特有的企业文化建设,是邮政发展的灵魂,也是邮政发展的原动力,是一种无形的生产力,是一种无形的资产和财富,也是邮政在市场竞争中的精神动力。创建先进的企业文化,越来越成为推动邮政发展的核心竞争力。研究和探索邮政企业文化建设的途径,已经成为提高邮政企业文化建设水平的基本要求和重要保证。

  企业文化是一种企业的品牌和精神象征。邮政行业也是如此,哈尔滨市邮政局的企业精神就充分的说明了这一点,目前哈尔滨市邮政局全体员工都清楚的知道,要“科学高效,服务一流,创新务实,唯先必争”的企业精神,员工能以企业的荣辱兴衰为己任,企业以员工的乐于牺牲奉献为依附,同时以凝聚共同目标为精神支柱,这就是企业发展的动力,同时这也是一幅相互融合、共同发展的和谐画面,也是形象、声誉和影响力的展示。

  在企业文化理念中,企业员工是灌输的关键。邮政企业的运作和发展,质量与服务是生命线,也是产生效益的基础,而形成质量与服务的主体是员工,这并不是以为员工就是企业的操纵者,可以把持方向,而是给员工赋予影响自身利益的责任。员工应该树立以邮政企业发展为目标,融入到邮政企业的发展步伐当中,同时结合自身的发展计划,给自己定位,建立价值观,屏弃虚荣、浮躁心理,以积极的心态投入工作和学习,树立荣辱与共的理念。工作即是事业,这是人生对待工作所应该确立的态度,每个人都有自己的人生阅历、处境和观念,可以有不同的起点、不同的目标,但不能缺失方向和信念;事业不可能一蹴而就,需要付出努力和艰辛,我们在选择职业的时候就应该建立信念,选择了邮政就应全身心投入到邮政的建设中去,在建设中得到升华和锻炼。在未来的邮政发展中,员工与邮政之间将相互依存,以互惠双赢的局面呈现,邮政的荣誉、知名度和影响力,很自然会给员工带来素养、品质和层次上的提升,更能转化为员工的价值取向和精神动力。营造邮政企业文化的重心,是邮政企业必须以员工为核心。员工是邮政企业的财富,是发展的动力,但如何才能有效发挥他们的作用是管理者一直在考虑的问题。在人们的意识形态中,好象管理者一定要站在相当的高度,员工似乎还停留在做工以保生存这样的境况中。但随着时代的发展和变化,人们的意识形态已经发生了转变,工作虽然是生活不可缺少的一部分,然而环境似乎让人们有了更多的选择,何况工作不仅仅是为了生存,也是对生活品位的追求和需要。企业的运行和管理都是由人来控制的,面对工作,各自会呈现出不同的心态。管理者为了能够达到目标,实现效益的最大化,需要每位员工都能竭尽所能挖掘潜力,尤其是邮政近几年的全员营销,更给员工带来很大的压力,此时的管理者更应该为员工努力营造一种氛围,制造发挥能量的刺激动力,让员工乐于奉献。员工的心态也是管理者需要关注的重点,员工的情绪和困难也是管理者需要解决的一项任务,如果得到解决,相信员工回报给企业的必将是信任和干劲,这样,企业才会富有生命力。

  企业需要塑造一种全新的思想观念、意识形态,把企业的兴衰融入员工的个人行为,既给予一定的压力,

  更应体现必要的关心、关爱,把对企业的尽心尽职转化为自觉行为,企业需要从管理理念上取得更新和突破。一个人的创造力毕竟有限,企业的发展需要团队支撑。如何整合凝聚团队向心力,组建高效团队是现代企业需要关注的研究课题。企业管理从简单的制度化到以人为本的人性化管理,作为一种手段,多少有点尊宠和感化成分,也是在管理理念上的更新和突破,同时,也将员工心态问题提升到了管理需求的层面。随着社会的发展和进步,人的思想意识观念发生了变化,员工的需求也从单一的生存转向多元化,更具理性,这就使企业的管理需要提升到一定的高度,通过各种途径激励员工的工作热情和创业信心,包括鼓励学习、培养兴趣、开展活动等迎合员工需求,丰富业余生活;同时,通过建立良好的运行机制,完善管理制度,实现企业的全面提升。

  邮政企业近几年随着市场经济的发展也得到了突飞猛进的提升,但随之而来的是服务的群体也在提升,要想适应新形势下的邮政普遍服务需求,还有很长的路要走,特别是对邮政新一代管理者提出了更高的要求,那就是信守邮政特有的核心价值观,坚持人民邮政为人民的服务宗旨,取信于民,服务于民,将百年邮政的光荣传统发扬光大,建立一整套完善的现代管理机制,创造和谐的文化氛围和底蕴,让员工的核心价值理念与管理者的核心价值观相统一,使企业的核心价值观深植于员工的内心,变员工的自觉为岗位的实践,用核心价值观来规范员工的行为,使个人行为与企业行为统一起来,变制度规范为行为规范,变外在约束为内在约束,变多元文化为一元文化,形成邮政员工共同的做事方式,营造出适应经济、适应社会发展要求、适应用户需求的邮政企业运行环境。

  邮政的企业文化建设关键是核心价值观的塑造,核心价值观的塑造关键体现在邮政企业的性格,性格是企业集体个性的集中体现,如果一个企业没有统一的个性,企业对市场和环境便无法适应,企业就没有竞争优势,企业就不能持续生存和发展。适应性、个性是企业生命力和活力的集中表现,从某种意义上说,企业文化就是企业家文化,有什么样的领导人就有什么样的企业文化,企业领导人的素质决定企业文化的优劣;企业领导不仅是构成企业核心竞争力的基本要素,也是培育独特核心价值观的关键所在。同样,企业领导人作为企业的“精神领袖”,其自身的特质和人格魅力决定了企业的性格,企业的性格铸造了企业的命运。企业的命运又是由核心竞争力决定的。核心竞争力是企业文化长期积淀和升华的结果。哈尔滨市邮政局近十年的发展就说明了这个问题,创新务实的企业文化,深深的扎根于员工心中,形成了一种理念,形成了一种富有创新精神的竞争力,这种力量推动着哈尔滨市邮政局不断的超越自我快速发展,这就是邮政企业文化的独特魅力,邮政的企业文化不仅渗透于经营发展之中,还融汇于员工的行为规范之中,融汇于服务质量之中,更重要的是还体现在反映企业核心价值观的具体经营理念之中。

  综上所述,企业文化建设的本质在于全体员工的认知,企业文化建设的核心在于价值观的精心培育、价值观的维护和创新,这是成功企业不变的法则,企业要想持续发展基业长青,就必须与时具进,传承创新,坚持特有的企业文化,信守企业的核心价值观。

  汇报人:

  二〇一四年八月十一日