2020公司党委工作思路

2020-01-13

  公司党委在开展工作时有什么样的思路呢?下面是小编为大家收集整理的3篇20xx公司党委工作思路范文,欢迎大家阅读。

  20xx公司党委工作思路范文一

  XX年,在公司党委的正确领导下,所属各党总支、支部深入贯彻落实科学发展观,以切实加强和改进党的建设为主线,紧紧围绕企业中心工作,扎实开展学习型党组织建设和“创先争优”活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和实效,为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。一年来,公司各项工作开展得有序有效,安全生产持续稳定,经营管理水平和员工队伍素质不断提升,三个文明建设协调发展,员工队伍和谐稳定。

  一、XX年工作情况:

  (一)抓组织,强基础,党的建设不断加强

  1、坚持、完善了党委理论中心组的学习,创先学习方式,一改过去单纯的政治理论学习模式。采取理论与实际相结合研讨式学习,各个部门结合企业生产经营工作中遇到的重点、难点,制定发言课题,提交中心组研讨、交流,分析、剖析,提高了党委理论中心组学习的质量,进一步达到统一思想、指导实践、解决问题、推进工作的目的。

  2、组织召开好二届一次党代会。严格按照《党章》及有关规定,认真做好公司二届一次党员代表大会的各项筹备工作,圆满地完成党委的换届选举。

  3、认真召开了领导干部专题民主生活会,贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设,联系工作实际开展党性分析,认真对照《廉政准则》等有关规定逐条进行查找,对存在的问题认真进行剖析,提出解决的办法,针对征求到的党内外群众意见进行讨论提出整改措施并进一步落实整改。

  4、完善基层党组织建设。进一步健全完善基层党组织建设,尤其加强驻外项目部党组织力量,先后成立了新昌、海门、宁德和井冈山项目部,并配备了专职党支部书记及工作人员,保证了驻外项目党支部工作的有效开展。

  5、加强党总支、支部的考核力度。党委按照xx分公司下发的《中国电力投资集团公司xx分公司基层党支部标准化建设实施细则(试行)》的有关要求,结合公司基层党支部实际情况,按照党支部工作考核细则,对党支部工作进行季度检查与指导,检查情况在每季度的支部书记例会上进行通报,并表彰前三名的党支部。

  6、规范组织发展程序,做好党员发展和入党积极分子的培养工作。在发展党员工作中,始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针,从端正入党动机,注重工作表现,加强培养考察,严格发展程序等方面严把“入口关”,发展新党员8人,转正7人。同时注重积极分子队伍的培养,引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢,不断壮大积极分子队伍。

  (二)抓学习,强实效,学习型党组织建设成效显著

  在深入开展创建学习型党组织建设活动中,班子成员以身作则带头开展创建活动,使学习型党组织活动取得了实效。

  一是工作到位质量高。从组织上、制度上、步骤上、工作上抓好部署,为学习型党组织建设三个阶段、九个环节各项工作有序开展奠定了基础;

  二是建立全员学习计划。各党总支、支部结合自身实际情况,制定学习计划和愿景目标,并组织党员干部根据支部的学习计划结合自身岗位及工作实际,制定了个性化的个人学习计划,覆盖率达100%;

  三是学习教育形式活。召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会;公司领导深入基层党组织上辅导课,与基层员工交流学习体会;5月,举办了党章知识竞赛和“当好主人尽职责,建功立业展风采”演讲比赛;6月,举办了党支部书记培训班,组织党员到革命传统教育基地参观学习等;11月,公司本部组织广大党员干部观看纪实教育片《第一书记》。领导班子成员亲自为本部管理人员赠送了《为你自己工作》、《电力员工不可缺少的18种精神》两本书,党委书记勉励本部管理人员要带头学习,在创建学习型组织和学习型员工活动中起到表率作用。

  20xx公司党委工作思路范文二

  一年来,在**公司党委、行政的正确领导和关怀下,****公司党委紧紧围绕降本、生存这一主旋律,以“创先争优”活动为主线,有效发挥党的三大作用,激发了广大党员和职工的工作积极性,在当前困难的市场形势下配合行政积极作为,不断开创党建和思想政治工作新局面,为**公司实现“保生存、保工资、保不亏”的基本目标奠定了良好的思想基础和组织保证。1—10月份**公司取得了承接合同35589吨,回款2.6亿元,实现了“确保不亏损、力争多盈利”目标的实现。

  回顾过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、立足两个“基础”——思想、理论基础, 正确把握航向

  **公司党委共有五位委员,他们分工明确,各司其职,各负其责,相互之间能够做到积极主动补位、协作,充分发扬了求真务实作风和集体团队精神。根据生产发展需要,我们在公司行政机构调整的基础上相应及时地调整、充实了基层党支部。目前,**公司党委下辖8个党支部,22个党小组,29个党员责任区,共有党员238名(在岗179名,离岗59名)。这些基层组织和党员是**公司各条生产战线上的中坚。

  1、转变观念,提高思想认识。党委利用早调会、职代会、每月的生产经营例会等各种场合,《**之窗》、板报、

  橱窗等平台,向广大党员、职工传达公司的各项要求,全面、客观地分析公司在各个阶段面临的内、外部市场形势,在广大职工中营造克服困难、力争上游、不服输、不言败的积极氛围,引导广大职工转变观念,逐步提高思想认识,与公司保持高度一致。

  2、组织学习,夯实理论基础。公司党委注重加强对集团、**公司等上级组织各类文件、讲话精神的学习。通过集中学习、开展知识抢答赛活动,使我们对活动各阶段的工作安排有了进一步的认识和理解,为我们的工作奠定了坚实的理论基础。

  2、加大组织发展力度,严把党员入口关。今年上半年,在组织的培养和其自身努力下,有3名同志被吸收为中共预备党员,2名预备党员按期转为正式党员,壮大了党员队伍。

  4、坚持“预防、教育”方针,加强党风廉政建设。首先公司纪委坚持不懈地加强了对全体党员,尤其是领导干部和“三管六外”人员的理想、信念教育。组织广大党员及“三管六外”人员观看了《法律之剑》等警示专题教育片,增强自我约束和防范意识。公司纪委积极参与销售合同、物资采购、工程招投标等领域,严格把关。对大宗物资采购坚持询价、比价、择优择廉的程序,为公司节约了大量资金。一年来,**公司党员干部和“三管六外”人员未发生一起违规违纪事件。

  二、突出一个“核心”——党委政治核心,发挥三大作用

  1、提升思想高度,培养大局意识。党委始终注意与**公司党、政从思想上、行动上保持高度一致,注重加强对班子成员以及广大党员、干部集团意识、大局意识的培养,要月、以每月保全年。近两年来,尽管我们没有什么利润,生产经营一直处于极度困难的境地,游走在亏损的边缘,但是通过全体职工的同心协力,我们始终坚守了“不亏损”的底线,顽强地捍卫了我们的生存基础。今年,截止10月底,共承接各类合同35589吨,实现回款2.6亿元并略有微利,完成了公司年初制定指标时间过半、任务过半的目标。确保了 “不亏损”目标的实现,向公司近800名职工兑现了保证工资不降低的承诺。

  2、分解指标,亮牌承诺,确保责任到位。按照**公司统一部署,我们迅速行动,于7月29日举行****公司亮牌承诺仪式和对标行动。通过要求党员对下半年的工作进行公开承诺,目的是要求党员带头,在全公司范围内掀起下半年指标分解的热潮,确保公司下半年各项生产经营目标的完成和“不亏损”目标的实现。党员承诺书已于8月5日在**公司各单位中率先完成并全部公示,接受广大职工监督。

  3、对标挖潜、降本增效,提升管理水平。在降本增效过程中,我们大力开展以“党员先锋赛”、“创先争优”、“党员责任区”等形式为载体的各项活动。在设备和技术工艺改进方面,各单位都做了大量的工作。**改进预处理调漆比例,**自制一台24米镗床,改造5台130车床,**改进焊接技术减少焊丝用量,**利用边角废料锻法兰,**改造冲天炉、减少树脂固化剂使用量、改进混砂机高度降低人工成本等等,节省了各类费用达400余万元,有效地降低了生产成本,提高了经济效益。截止5月底,经财务核算,万元产值综合成本比上一年度下降38.31元,同时,上半年**公司共压缩各

  类管理费用122.57万元,使公司降本增效攻坚战取得了突破性进展。

  在“6S”管理工作中,各党支部按照要求,迅速行动,设立“党员示范岗”,加强对现场安全、卫生的清理与整顿。通过近7个月的艰苦努力,查处、整改各类安全隐患40余项,使**公司的现场管理水平大幅提高,达到了公司验收组的要求,取得了显著效果。

  4、树立信心,提前谋划,增强发展后劲。经济危机爆发后,我们的生产、销售每况愈下,内外部市场大幅度萎缩,正常的生产经营难以为继,销售合同减少了70%,机制线合同60%靠去外部市场招标、**施工合同减少了90%,目前几乎全部活源都要靠去外部招标获得,利润空间极低,仅仅能顾住成本,有些连成本都顾不住,但就是这样的活我们也不好接;**生产能力萎缩了50%,目前40%的合同要去外部市场争取,这就是我们所面临的真实状况,但是,就是在这样极其困难的条件下,我们还是为了千名职工,勒紧裤带谋发展,用平时省下来的点点滴滴去购臵新设备,培育新的经济增长点.在发展的问题上,我们要坚持一步到位的方针,大发展应有尽有,小发展你无我有,不发展一无所有。大发展小困难,小发展大困难,不发展最困难。对于我们确定的项目,坚持看不准不动手,看准了不松手,不干成不放手。做到在任何工作面前先干不争论,先试不议论,先做不评论,干成自有公论。

  四、遵循一条“主线”——“争当明星员工”活动,完善激励机制

  掘先进人物,报道了**同志舍小家顾大家的感人事迹,并在公司内部广泛传播。

  六、追求一个“目标”——营造和谐氛围,促进稳定发展

  1、开展“暖心工程”,营造和谐氛围。大力开展企业亲情慰问、“金秋助学”活动、生日祝贺等暖心活动,20xx年共为公司16对新人送去祝福;为每位员工送去鲜花作为生日礼物;构建“职工之家”,配备象棋、呼啦圈、小药箱等工具,为职工在工作之余提供一个交流、互助、学习、娱乐的平台;建立困难职工档案,20xx年共救助困难职工35人,发放救助金1万余元。

  2、强化安全管理,保障身心健康。发动职工进行习惯性违章、安全要害部位、“6S”管理、危险源(点)控制等方面进行排查;设立安全问题举报电话,对职工的举报,一经落实,对举报人进行奖励;制订安全考核连带制度,一旦发现违章操作、安全隐患,除对直接责任人进行考核外,安全员、安全主管以及单位领导都要连带考核,形成“同抓安全工作、共享安全成果”的良好局面。

  3、加强廉政建设,建立权力监督机制。年初,组织广大党员及“三管六外”人员观看了反腐倡廉专题教育系列影片。要求领导干部光明磊落、坦坦荡荡,自觉加强党性修养,努力维护公司和职工利益。通过纪委、监事会、企业管理科、职代会下属各专门小组代表职工履行财务监督、招标采购、厂务公开、费用管控、企业投资等方面的权利,加强权力运行监督。

  4、彻底清查“小金库”等违规现象。自**公司开展“小

  金库”清查工作以来,****公司一直严格按照文件要求扎实推进。从自查情况看:在下属七个分公司中,**公司、**公司、**公司、**公司和**公司五个分公司均没有设立小金库;**公司收到装卸钢渣费用1729元;**公司自20xx年11月27日起,计提铁屑清装劳务费3238元,合计共收缴“小金库”现金4967元,已全部上交公司财务科入账。

  7、砺练一支“队伍”——强化绩效考核,提升整体素质

  1、加强培训学习,提升整体素质。鉴于我们队伍整体知识水平偏低的状况,本着“缺什么,补什么,干什么,学什么”的原则,公司注重人才“输血”与“造血”工程,一方面陆续招聘高校毕业生,提高人员整体素质;另一方面,通过举办MBA课程班、浙大本科班,开展物流师、营销师、建造师等专业方向的培训取证工作,提高管理人员专业能力,避免出现外行管理内行的尴尬局面。目前,**公司具有本科学历者占26.3%,高级工占40.2%,中级及技师以上职称57人,在全体职工中形成了人人思进、奋发向上的良好局面。

  2、通过困难考验,锤炼干部作风。“烈火见真金”,干部作风是否过硬,困难是有效的检验手段。我们对干部的要求是要有“能打硬仗,善打硬仗”的作风,要能够带领广大职工冲在生产第一线。经过近几年的实践检验,我们的干部队伍是过硬的,是能干成事的。钢加公司在大罐钢生产中,任务重,人手不足,车间全体领导人员冒着38度的高温,全部下到车间磨钢板,一直坚持到任务完成。

  3、完善绩效考核,强化科学管理。在**,上至高层,

  下到班组长,每一位干部都背有生产经营指标,完不成,就考核当月工资,在评比中连续落后,就会受到诫勉谈话、警告直至撤职的处分,这些压力有效的推动了干部在工作上团结合作,奋发进取。同时,对于在生产中表现突出的同志,将会获得晋升、政治荣誉、物资奖励等利益,通过考核与奖励,**形成了推拉结合的约束激励机制,既对干部保持了压力,又增强了其工作的积极性和主动性。

  20xx公司党委工作思路范文三

  为深入贯彻落实党的精神,巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,在企业发展战略中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,现就本公司20xx年党支部建设工作作出如下计划。

  一、提高思想认识,增强责任感和紧迫感。

  党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前,企业正处在经营关键时期,面临着前所未有的经济和经营压力与挑战。在新的形势下,加强党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实科学发展观,构建和谐社会、和谐企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证。

  目前,企业共有党员17人。从总体上看,企业党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中,必须很好地发挥战斗堡垒作用。纵观其他企业支部,存在着与新的形势任务要求不相适应的问题,主要表现是:一些同志在思想认识上存在着重经营生产,轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密,工作“两张皮”,对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力,日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;一些单位对支部建设工作

  重视不够,缺乏有效的指导,以致一些支部工作无特色,缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥。

  党支部是党的全部工作和战斗力的基础,我公司支部坚决巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展的高度,充分认识加强党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大员工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。

  报告提出“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”深化改革要做到“三个坚决”即“一切妨碍发展的观念都要坚决冲破,一切束缚发展的做法和规定都要改变,一切影响发展的体制弊端都要坚持革除”。加强和改进支部建设,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实以人为本的科学发展观,按照集团公司党建工作的要求,着眼于服务工作大局,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进党支部工作创新,努力把基层党组织建设成为贯彻马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、“ 科学的发展观”重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业发展提供有力的政治和组织保证。

  二、明确当前党支部的职责任务,转变思想观念。

  企业党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整

  这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:

  1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证公司董事会各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。

  2、紧密结合公司支部中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。

  3、充分维护好、实现好、发展好员工群众的根本利益,调动员工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。

  4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。

  5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。

  6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。

  7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务员工群众,维护企业安全稳定。

  在加强党支部建设中,进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:

  一是在党员权利义务的处理上,克服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内民主,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力。

  二是在党员管理与服务上,克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的积极性。三是在党员教育上,处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆党的先进性。

  四是在党支部开展活动质和量上,克服重形式,轻效果、重数量,轻质量、重开会传达文件,轻党员参与互动,党内生活不活跃的问题,使党的活动紧贴企业实际,与时俱进,寓教于乐,保证党支部的活动灵活多样,效果明显。

  五是在党建工作与经济工作上,努力克服单打一、两张皮,就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题,坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促经济,保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合,相互促进。

  六是在党支部工作考核上,克服重经济工作指标,轻党建工作指标,或重党建工作指标,轻经济工作指标的问题,做到党建工作与经济工作目标一起确定,任务一起布置,工作一起考核,奖惩一起兑现,把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果,作为最终检验党支部工作成效的标准。

  三、强化党支部工作目标化管理。

  在企业发展的新形势下,创新党支部建设目标化管理工作,在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,全面、准确、科学地评价党支部的工作成效,进一步推动基层党支部工作走向规范化。在开展党支部创先争优活动的基础上,突出党支部建设目标的先进性,措施的可操作性,实现成果的有效性。

  1、细化、量化党支部的职责和任务,确定高标准的党支部工作目标。按照党组织先进性的高标准要求,对照党支部的职责和任务,结合本单位实际,每年组织对全体党员的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化,修订统一的、操作性强的年度工作具体目标,党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进。

  2、改进创先争优活动评定和考核办法。党支部全年达到的工作目标要纳入创先争优进行评定和考核。党员每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后,由党支部进行综合考核评分。

  3、实施和强化党员目标化管理方面。

  在实施和强化党支部目标化管理中,抓好以下工作:一是目标制定吸收相关党支部建设的成功经验,特别是先进性教育活动好的做法,突出党支部建设的自身特点,力求目标高、标准实、易操作;二是进一步明确党员的具体考核标准,突出重点工作目标考核,做到奖惩严明;三是建立争创机制,激励各党员提升工作水平,比学赶超,争创一流,以利于调动党员的工作积极性;五是要抓好样板,典型引路,保证此项工作的顺利进行。