管理工作心得

  管理工作心得

  心得一:(管理者必备)

  选人、培养人、用人、把适合的人放在适合的岗位。

  2指团队中最拔尖 7指团队中一般 1批团队中淘汰对象

  心得二:(管理架构)

  搭建“绩效管理”目标-行动-成果-总结团队步调一致才能得胜利

  心得三:(用人)

  我一直在强调一句话:想加入我们的团队,想跟我一条心。不管是那个岗位里,必须要用心,积极,去对待每一件事。因为只要你的用心,你身边的人能体会到...因为你的用心,你的客户也能体会到。那样,不管你在哪里无论你做什么都会得到他人的认可。

  心得四:(努力、用心)

  艾诺威的人并不比别人聪明多少,但他们很努力,很用心,做好产品的同时,能尽力做到:想客户所想,急客户所需.永远要创造奇迹,时时创新。

  心得五:(工作态度)

  每天上班,就必须全力以赴投入工作,不允许做工作以外的事。

  我说你听,我做你看,你说我听,你做我看。

  心得六:(不要说“我办不到”,要积极去尝试)

  遇到困难,不要找借口,要多想一想,有没有别的解决方案?能不能将问题分解开来,一步一步地加以解决?或者,是否需要先提高自己在某方面的能力,然后再回头来处理这个难题?不要因为逃避而说自己没有选择或没有时间----没有人缺少时间,只不过每个人分配时间的方式有所不同。

  心得七:(岗位调动)

  对于助理工作安排,一个人一年内如果一直做同一岗位的事,人难免都会枯燥;要么就自大,自满,因为她已丧失成长的机会了;你想让她成长,得及时调岗。

  心得八:(工作安排心态)

  对于工作安排分析,如果不急,可以暂缓几天,以免没及时处理好手上其它的事。

  碰到问题,及时沟通,及时解决问题。

  心得九:(下属安排)

  对于安排事情,你听话照做,你执行,我喜欢。

  心得十:(小题大做)

  处事不要小题大做,事事换位思考,那怕她是你的员工,或是你的领导,或是您的客户。

  要记住每个人都会犯些小错误,分清事情轻与重。

  心得十一:(服务,诚信)

  对每一个需要被服务的客户必须负责,说到做到,承诺的事一定要做到,时时讲诚信,时时考虑大局。因为你的一举一动,都是代表一家公司的品牌形象。