2017年设计工作总结范文4篇

2017-12-01

  记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。但是,在领导和同事们的支持和帮助下,我不仅加深了对公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成产品终端页等页面的制作,保证页面的与效果图的一致性和页面在各个浏览器中的兼容性。同时,减少页面中冗余的代码,保证页面的加载速度。

  自从担任网页制作以来,虽然在工作中取得了较好的成绩,但也还存在一些不足之处。例如:工作中没有充分领会领导的意图,有时会忽视公司的工作流程等等,这些都是由于工作态度和细节决定的。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

  在今后的工作中,我将努力提高技术水平,克服不足,朝着以下两个方向努力:

  1、在以后的工作中不断学习技术知识,通过多看、多学、多问、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

  2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  短短三个月的时间,我学到了很多专业的知识,能够得心应手开展工作;在一个和谐的环境下,开心的工作;可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

  总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然能胜任本职工作,但是社会在不断的进步,技术在不断的更新,我还需要更多的磨砺。为此,今后在工作中,我需要进一步增强开拓创新精神,刻苦钻研新的技术。在上级的正确领导下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

工程装饰设计个人工作总结
2017年设计工作总结范文(2) | 返回目录

  提供一篇个人工作总结,为您提供帮助!

  春暖花开的时节,三月底装展部同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

  首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在领导的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

  几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由胡玉华同志担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员人手紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。

  第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和长期实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个工作过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。

  正是依靠公司的大力支持,以及领导的运筹帷幄,凭着全体同仁的满腔工作热情,合理调配人员,细致分工,大家群策群力,积极配合,团结一心,取得了虎年的“开门红”,一鼓作气,三地开花。在顺利完成了三地施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了南京尧化门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到分部领导的赞许。

  在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出具体要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。

  公司的外协人员刘斌、赵明、撒世华三位同志,在整个装修工程中,发挥了较大的作用。他们始终坚守在施工现场,发扬团队精神,不计个人得失,积极配合工作,并确保了安全生产,大家同心协力,顽强拼搏,保证了卖场的顺利开业

  在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用,也为第一线的同志带来了关心和温暖。

  在捷报频传的同时,我们更应保持清醒的头脑,增加危机感。因为随着“百思买”外资的不断深入,五星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远多于新开店,在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在许多方面不及民营企业及个体户灵活,在政策上受到一定制约。所以务必在“服务”和“质量”上多下功夫,以求生存,并在创新设计上保持领先优势,依靠我们的诚信如一,依靠我们的不懈努力,依靠我们的精益求精,在激烈的市场竞争中争取一席之地。

设计专业实习工作总结
2017年设计工作总结范文(3) | 返回目录

  这是一篇关于设计专业实习工作总结,由,com小编辑收集整理,希望可以帮助到您!

  第一天

  带着一叠去年暑假临摹的手绘畏畏缩缩,很没自信的叩开公司的大门,哪晓得进门居然是会议室,被后来的两个同事用手引向总监的办公室。留着小胡子,严肃但又可亲,由于我们课程的原因本来是不打算把我们留下的,貌似看了我们的手绘,犹豫了下,还是把我们留下来了。

  接下来的两个月

  第一个方案——做台历。整整做了两个月吧,说实话,做台历的那段日子,虽然想的很苦逼,但是挺充实的。因为自己状态比较好,而且之前有看过的书上的设计思维在导引,还是充满着乐趣的。毕竟台历只是小产品,没有多少的结构内部限制,可以说是你想怎么做就怎么做吧。其实有些草图都不敢给总监看。刚开始,因为有点怕生,都不敢开口和总监交流,是做了很大的思想斗争呢!其实主要原因是对自己的设计草图没信心!不过,慢慢的,也开始明白,一个人有时其实想不太明白,但是通过和别人的交流,反而可以促进你打开思维,慢慢的完善设计方案。那时候无聊的时候不会怎么浏览网页,最多看看设计网站,偶尔也会浏览下公司网站,偶然发现公司在招聘实习生的栏目下备注要求实习生要有良好的沟通能力,顿时感觉心中一顿,或多或少有点说中心头上了。

  自信起来还是比较简单的,后来慢慢也开始学会和他人沟通了。做了整整两个月的台历,其实也并不那么苦逼。荒唐的是,自己不敢给总监看的草图在之后建出模型后被总监看中,还被客户看中!

  刚开始看看自己的台历还不错,后来看看真的也就一般,设计的道路还远着吧!

  刚开始的日子,受挫了很多。本来还觉得自己草图还不错,哪晓得当要表现脑中的想法时,竟是那么的难!三维的表现与平面完全不一样,那段日子,还老拿二维和三维比较,怎么比也比不出个所以然来。总是搞不懂,插画中的二维表现竟是这样,而三维偏偏是这样!脑子中总是蹦出种种想法来,三维搞多了就觉得烦,就喜欢起二维来~不晓得为什么老是这样。然后是建模,其实自己也就看了两本书,就还觉得不错了,所以呢,受挫了不是,网面就是怎么建也建不好,没经验,老是重复作业。不过在自己的慢慢摸索中,也弄了点所以然来,建模还是要考经验的,并不是想法那么投机取巧了。

  第三个月

  老板给我换方案了。

  和公司的同事也混得熟了,也开始大家开起玩笑来,办公室呆着也没那么无聊了。

  还是每天看好好多的工业产品图,公司自己那台机子上搜集的图差不多都看了n遍了。学习别人的造型结构还真没那么简单。很多图都只是一个视角,却要在脑海中转换成三维的,然后通过手绘的辅助将它表现出来,最后在运用到自己的设计产品中。其实我并不排斥参考其他产品的外观模仿,也许那个产品的每个渐消面都有原因的,而加在我们的产品上可能有点画蛇添足了。但是,作为初学者,对这些面得构造真的一点感觉都没,反而这样的模仿,可能会慢慢让自己感觉到产品的现代味,才会做出自己的创新设计。

  不懂结构,不懂电路,不懂材料,有时候觉得设计好简单,就个外观,但是限制因素一来,就感觉使不上什么力了。外观再怎么该,也不能太夸张,产品颜色也不能随意搭配,因为根本就生产不出,而且还要考虑到材料,如果材料不对,直接会对的你的产品大打折扣。

  公司的最后几天

  三个月下来,真的没做几个方案,原以为暑假能出点成绩,拿晓得时间过得那么快。最后的几天,自己的体力也慢慢的不支了,原来天天上班会那么累!原来钱的没那么好赚!从市区回来,就上上网,做些白天的留下的工作,也没怎么能留出时间学习。第二天,很艰难的起床,一天比一天起的晚。真的累了呢!其实做台历的时候还蛮有设计的感觉的,不知道为什么之前那么想要做机械产品,真到了做了,设计的感觉就消失殆尽了呢!也失去兴趣了呢!还是得多多学习着呢!

  总监也在一天告诫我,叫我慢慢来,真的不用心急。

  也许是自己心态急了。做设计真的不是一蹴而就的。耐心的画好草图,三视图还挺重要的,因为建模的时候可以参考。然后是建模,最后是渲染,一步步的,真的急不得。其实,随着行业的慢慢分细致,真的不会有曾经老师布置试卷完成那种速度的成就感了~现在的成绩是慢慢的,一点点磨出来的,是在时间的煎熬下慢慢的熬出来的。是我一直以来在心急了,到最后反而把自己搞的焦头烂额,还静不下心来搞设计。

  人生挺短暂的,但是慢慢的来,其实还是可能会出点小成绩的,真的急不得,急不得。        

  还是要走了

  公司的实习要告一段落了。其实舍不得,因为每天来来回回,虽然做不了多少事,但是还是充实的。其实也是矛盾的,因为没有了自己学习的时间。下个学期还有一些小打算的,而且还是想自己学点东西的,做商业化设计,也不急这段时间。

  公司的实习,最初的目的是为了督促自己学,或者说让自己知道自己薄弱的环节,找到自己学习的方向。这些还真的学到了,顿时感觉压力还真不小。如果下次再回去实习,该懂得更多了点吧。

  还是要说再见了。平时并不怎么说话的总监最后还很有意蕴的嘱咐了我们几句。虽然三个月,也没怎么跟总监套近乎,但是他关心我们的方式总是让我倍感温馨,他并没有怎么看重我们设计的结果,而是总是叮嘱着我们学习设计的过程。最后讲了几句谈心的话,还是挺感动的,他并不怎么看重文凭,注重的主要是你的学习态度!不带文凭的色彩的对待真的让人泪流满面的,在不怎么样的坏境下作设计的道路更是苦逼啊。其实总监还是有点小腼腆的~而且也有很多可爱的一面。最后,还是一再强调,你们回去也好的,也做下总结,特别强调了要我们去写实习总结。让我们去填补自己的知识空白,去学习,做真正的设计。总结是一定的要,否则过去了,也就白学习了。

  我的实习总结

  手绘能力欠缺,还很难表现出思考中的设计方案,无用功的反复画浪费了很多时间,效率太低。

  三维思维还需锻炼,加强自己对生活产品的关注,细节非常的重要,要多看,多想。

  建模,还差的远呢!

  渲染,灯光,材质,如果没有快速渲染,我该怎么办。vray还是要深入的学习,最后是3dmax中的vray了。

  后期效果的完善,修改,这点,主要是平时对灯光对材质的把握,ps还是不错的。

  当然,设计思维最重要,还是要多看,多想,扩大自己的思维,扩大自己的想象力,而且要善于表现自己的设计想法。

建筑设计师年度工作总结范文
2017年设计工作总结范文(4) | 返回目录

  7月至年7月由总公司任命我担任副总建筑设计师,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

  一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政“联合”的工作

  年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,x院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

  虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

  二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

  这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,《规定》经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。

  三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法

  这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”,投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。同时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

  四、摸索符合实际情况的设计方法

  怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

  这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。