2017连队工作总结4篇

2017-12-07

  紧张有序的生活始终过的很快,几年军旅生涯记忆犹新如昨日一样在脑海出现,转眼间XX年上半年以过完,回顾这半年的工作有获得的,也有失去的,下面我将半年的工作、生活、学习、业务训练等情况做以下总结:

  一、政治思想方面:

  在政治思想上本人牢固树立了以连为家的思想,保持高度的稳定,作为连队一名骨干,同时担任报训分队队长,我始终团结在党支部的四周,积极搞好全分队人员的思想工作,自新兵三月初下连来,我带领全分队人员积极参加连队的政治教育以及理论学习,通过学习并有一定的效果,分队人员思想上基本保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高熟悉,把握住人员的思想状况,了解分队所有人员想什么、做什么、在哪里、需要什么,也起到了良好的促进作用,同时自己也从中查找自身存在的不足。       

  二、工作方面:

  半年来在连首长的带领下,我带领全分队完成了各项大小公差勤务,在完成各项公差勤务时人员主动性高,标准高,有着雷厉风行的作风,同时也存在一些问题,干工作时有时不够灵活,方法太过于死板,太机械化,自身的标准离领导的标准有一定的差距。

  三、生活方面:

  在每日的生活中我能够较好的坚持连队一日生活制度,在个人生活方面做到保持好内务卫生和注重个人卫生,对换洗的衣物不乱放、乱挂,严格要求自己,同时也严格要求分队人员注意个人卫生、内务卫生以及公共卫生,生活中我们互相关心,互相帮助,共同学习,让战士们感受到家的温暖。

  四、业务方面:

  自三月初新兵下连后由我担任报训队分队长后,新战士的业务方面由我全权负责,从他们刚到报训队对业务的一无不知和抱着好奇的心理到现在所取得的成绩离不开我的指导,更离不开他们每个人自己的努力,新报务员的训练成绩好坏与教员的施教水平和教学方法有着密切的联系,在报训队组建之初,首先我个人进行了理论学习和实际操作,把理论和实际相结合起来,其次有不懂的地方虚心向老队长请教,让他指导我,同时多次打电话到友邻单位打听他们的训练方法和训练成绩。为了打好基础我们阶段性的早起训练,每天睡的比别人晚,四个月来我们每天重复着昨天的生活,如此枯燥乏味且单调的生活没有一个报务员退缩,没有一个报务员自暴自弃,更没有一个战士说:”我不行”,因为我们都是战士,是解放军,是人民的守护神,是首长的耳目。

  今天他们所取得的成绩离不开个人的努力,当然也有个别人更不上进度的,我不会放弃他们,给他们讲解训练方法以及要领,做到一名教员的职责,做好传、帮、带。

  以上是我个人的半年工作总结,好的方面将继续保持发扬,存在的不足在以后的工作中加以克服并坚决改正,有不到不妥之处请首长和同志们批评指正并提出宝贵的意见。 

连队司务长个人工作总结
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  今年以来,连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导帮助下,充分发挥了服务保障作用,取得了较大成绩。连队“五项经费”结余列建制连队第二名,食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中,取得热食制作第一名,炊事员xx 在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。

  一、主要工作

  (一)加强政治教育,树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。根据年度工作计划,其他专业都有集中休整的时问,但官兵每天都要吃饭,炊事工作不能停下来。通过参加爱岗敬业、无私奉献教育,炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台,把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责,甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员xx曾积极要求调离炊事班,认为烧火做饭没出息,经过学习,尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹,很快转变了思想。今年8月份,在上级组织的专业比武中取得了第一名,并荣立了三等功。

  (二)刻苦训练专业技能,提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和《司务长》杂志作为基本教材,始终坚持星期四晚的学习制度,累计记写笔记20万余。此外,还充分利用业余时间,加强实践锻炼,开展刀功、火功、炒功小竞赛活动,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机,积极开展实战化背景下的后勤保障训练,战时保障能力有了新的提升。在今年10月份的实弹战术考核中,仅用27分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕,为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。

  (三)抓好农副业生产,为连队家底创收。因地制宜地搞好养,猪种菜等农副业生产,根据业余生产人均创收xx元的要求,开展了以养猪种菜为主的农副业生产,挑选了思想基础好、责任心强、能吃苦的xxx同志担任饲养员和种植员,全年养猪xx头,出栏 xx头,自产肉xxx公斤,折款xxxxx元,到10月底,已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草xxxx余斤,又为明年养猪打下了良好的基础。

  (四)严格制度落实,争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实,减少了开支,堵塞了漏洞,年内累计节余经费xx万元,还开展了“节约一度电,一滴水,一粒米,一两油”的活动,收到了较好的效果,在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。

  二、存在的不足

  (一)经费保障效益需进一步提高。在一段时间内,怎样让有限的经费发挥更大的保障效益,让官兵既要吃饱,又要吃好上做得不够。受素质能力的影响,科学营养配餐方面还很薄弱。

  (二)制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满足于“传达过”、“上过墙”的现象,在日常工作落实中却走了样,甚至是形同虚设。例如,在7月份时,因管理不善,两袋面粉发了霉。

  (三)创新工作的方法路子不多,多数工作仍停留在靠经验开展上。在实战化演练中,保障方案不够灵活。

  三、今后打算

  (一)进一步加强学习,提高炊管人员的素质。建议连队为炊事班购买《现代后勤管理》一书。积极与后勤部军军需科,选派 xxx到军区厨师培训基地学习。

  (二)加强实战化演练,提高战时保障能力。每半个月,对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核,个人成绩记人年度训练卡片。

  (三)落实制度,堵塞漏洞。树立法规意识,一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训,增强其监督作用发挥。

  (四)做好冬储冬藏和明年发展农副业生产和准备工作,做到早打算,早动手,想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。

  力争人均业务生产纯收人达xxxx元以上

部队连队工作总结
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  一、加强行政管理工作的领导。

  今年来,各级党委支部对行政管理和预防事故工作比较重视,把这项工作怍为部队建设的重要工作来抓,年初,在传达贯彻海南军区庞司令在正规化现场会上关于预防事故的指示和军、师两级开展的百日安全无事故活动中,团党委和各级领导紧密联系实际,认真吸取去年上半年发生两起死人事故的教训,使各级领导干部涮认识到搞好部队管理教育,做好预防事故工作的重要性,为了加强对安全防事故工作的领导,全团做到班有安全员,团、营、连有安全小组,从团到连均由一名主管担任组长,各级安全领导小组发动群众,根据上级指示和针对本单位的任务及存在问题,制订了今年预防事故的措施。为了贯彻落实师和军区开展的百日安全无事故活动,团安全领导小组长王团长经常给部队进行思想动员,使干部战士提高做好安全工作的自觉性。今年来,做到连每周,营每半个月,团每月进行一次安全工作分析会,总结讲评预防事故情况。王团长还带领机关业务部门经常深入连队,听取汇报,亲自检查,发现问题及时纠正。为了搞好部队的管理教育和安全工作,各级领导做到分工不分家,齐抓共管。今年来,不管是安全工作还是老兵退伍工作,团党委都实行责任制,包干负责,团领导各负责抓一个营,营领导各负责抓一个连,连领导各负责抓一个排,为了防止“灯下黑”,团党委分工唐副政委和王参谋长负责抓团直小分队。各级领导经常深入到自己分管的单位了解情况,发现问题及时纠正和做好工作。如二连生产组战士王建强、刘友保在交接班发生争吵,矛盾一直没有解决,指导员邢福谷为了解他们的疙瘩,搬到生产组和他们一起住了一个星期,白天和他们一块干活,晚上组织他们学习,分别谈心,做工作,在指导员的耐心教育帮助下,终于使他们认识了自己的不足,矛盾得到了解决。一年来,团首长抓基层时,把部队管理教育和安全工作任务党委中心工作来抓。如唐副政委在汽车连蹲点时,帮助汽车连总结安全行车经验。各级党委支部在预防事故工作中,根据我们团的特点,着重抓了预防车辆事故工作发。今年来,我们团结合两次百日安全无事故活动和五个大的节日,先后12次集中司机和车管干部共1200多人次进行学习整顿。组织司机队伍学习总参关于整顿司机队伍的通知、车管条例和上级车辆使用的有关规定,对发生车辆事故的肇事者,责成在大会上作检讨,根据事故的情节轻重分别给予处分、吊销驾驶执照和下生产组劳动,教育司机引以为戒。每次司机整顿时,团长、政委等领导都到会参加并作指示,以我团过去发生的一些严重事故为教材来教育大家做好安全工作,使全体司机提高了遵守安全规定的自觉性。

  二、按正规化要求,抓好部队的正规化建设。今年来,我们团认真贯彻xx关于建设正规化、现代化革命军队的指示,以广州军区正规化建设《暂行规定》、海南军区正规化训练现场研究会议内容和师四十条规定为依据,狠抓部队的正规化建设,较好地促进了部队战备秩序、训练秩序、工作秩序和生活秩序的落实。部队的作风纪律和营区建设也有明显的改观。一营、二营、汽车连、卫生队等单位在上级多次检查正规化建设中,受到上级领导和机关的好评。我们的主要做法:

  1.认真搞好正规化建设的宣传教育,提高认识。年初,在传达贯彻上级关于正规化建设会议精神中,一部分同志认识干部在位少,战士缺编多,部队基础和条件差,对正规化建设有畏难情绪。为了解决干部战士对正规化建设认识不足,决心不大的问题,团营多次召开党委会,营连召开干部骨干大会和军人大会,针对部队的实际问题,反复学习上级有关正规化建设的指示,统一思想,提高认识。王团长为了便于大家学习贯彻好正规化建设的有关内容,根据上级有关指示和文件汇编了一百个问答印发部队学习。通过学习,使干部战士认识到军队进行正规化建设,是党中央、xx赋予我军的首要任务,是建设现代化革命军队不可缺少的基本条件和重要保证,是新时期我军建设的奋斗目标,是落实战备、提高部队战斗力的重大依据。从而,各级党委支部把正规化建设列入重议事日程,经常分析形势,使正规化建设在部队中广泛地开展起来了。

  2.首长、机关带头,为部队做出好样子。在正规化建设中,团首长带头认真学习上级有关正规化建设的指示和规定,按照正规化的要求,从首长、机关自身做起。为了搞好机关的正规化建设,三大机关集中力量利用三天时间进行作风纪律整顿和美化环境,领导亲自带头,全力以赴在办公楼四周和团部公路两旁全部铺上了草皮,种上槟榔树,各业务部门的办公室的摆设基本做到统一,室内外卫生整洁、环境优美,坚持早操制度,按时上下班制度和请销假制度,为部队正规化建设做出了好样。

  3.学习先进,利用现场会等形式推动部队正规化建设。各级党委支部结合战备训练的其它工作,经常检查部队正规化建设情况,在检查中对比较好的单位及时表扬,总结推广他们的经验,对差的单位及时批评指出,限期改正。如一营、二营、汽车连和卫生队在正规化建设中取得了较好的成绩,团党委及时向部队进行了宣扬,并且组织班以上的干部在一营召开现场会和参观。卫生队曾被上级首长和机关称为大茅洞里的一朵“文明之花”,在抓部队环境美化时,我们利用卫生队做为好的典型大力宣扬,还利用团党委扩大会的机会,曹政委亲自带领机关和营连干部到卫生队和二营参观学习,使大家深受启发。

  三、以新的条令为依据,进行经常性的作风纪律整顿。一年来,团党委为了改变过去存在的作风纪律松散、不遵守条令条例和规章制度,经常发生各种不良倾向等现象,全团结合元旦、春节、建军节、国庆节和安全无事故活动,进行八次较大的作风纪律整顿。两次团党委有针对性地对二营和团指挥连进行整顿。新的纪律条令颁发后,团党委安排部队用一个星期的晚自习和两天正课时间学习新条令,为了学习和贯彻好新条令,团党委要求部队:一是学习新条令与学习邓家波结合起来;二是学习新条令与开展文明礼貌和创“十无”连队活动结合起来;三是学习新条令与整顿部队作风纪律结合起来。通过学习,真正提高了干部战士遵纪守法的自觉性,自觉遵守部队的各项规章制度,做到领导在场与不在场一个样,单独外出和集体外出一个样,处处严格要求自己,做一个严守革命纪律的战士。在学习新条令的赛程中,王团长和曹政委亲自给团干部战士讲课,亲自带领工作组帮助问题较多的单位进行作风纪律整顿。如二营是去年新组建的单位,组建以来,由于少数营连干部不安心部队工作,责任心不强,对部队要求不严,部队比较松散,各种违法乱纪现象常有发生。面对这个问题,曹政委带领机关工作组对二营党委和连队进行半个月的整顿,在整顿中,采取学文件与学英模相结合,查找自身存在的主要问题,采取集中学习和个别谈心相结合,启发人人自觉揭露矛盾,深刻认识问题的危害性,并且争取思想教育与组织处理相结合,既要提高干部的思想觉悟,认真吸取教训,又做到惩罚严明,对问题较多的同志给予纪律处分。通过整顿,干部的责任心增强了,对部队不正之风敢抓敢管,改变了过去作风纪律松散的局面。现在,部队的作风纪律和营区建设发生了较大的变化。如去年,师首长检查五连时,全连在位32人,紧急集合用了三十一分钟,还有不少同无故不参加,参加的同志大部分都没有按照战备要求携带东西,受到上级的严肃批评。学习新条令整顿后,在组织一次紧急集合和徒步行军中,全营只用了七分钟集合完毕,齐装满员,徒步行军三十公里没有一个叫苦叫累和掉队。团指挥连上半年是全团问题最多的连队,不良倾向成风,不请假外出三十一起,探家超假六人,还有一个战士不请假擅自离队跑回家住46天。打架斗殴现象比较严重,一个战士吵架打架就达6起,并且顶撞威胁领导,小偷小摸现象时时发生,上半年全连丢失东西50多件,人民币38元,连队一日生活秩序混乱,针对这些问题,七月下旬,曹政委、吴副政委、唐主任三个常委带领机关工作组共6人对指挥连进行整顿,采取调查研究、学习文件、学习解放军文艺中《高山下的花环》和《军中好男儿》等形式启发大家。首长整顿支部一班人,逐个找连队干部谈心,让他们自身找问题,大家认为连队混乱主要原因是干部思想不统一、不团结、不敢管理部队,对单位表现差的战士感到毫无办法,针对这个问题,召开支部会进行交心通气,解疙瘩,全连6名干部分别在军人大会上做自我检查,使全体战士深受感动,工作组分别找平时表现较差的6名战士谈心,严肃批评,对2名重点人物给予记过和记大过处分,并在全团军人大会上进行批判,尔后作中途退伍处理。通过整顿,使全连干部战士深受感动,一致认为,团工作组为连队建设出了大力,帮了大忙。工作组撤回时,干部战士都恋恋不舍地欢送,并感动地流出热泪。下半年这个连队跟其它连队一样向前迈进,连队风气正,杜绝了不良现象。一营通过学习新的纪律条令,部队的作风纪律有很大加强,对上级的指示能做到坚决执行,如六月九日下午,一营从师教导队劳动回来,晚上部队已到团部准备看电影,团值班室接到上级通知一营要到教导队劳动,一营接到通知后,二话不说,按时赶到教导队劳动,直到深夜12点钏把上级交给的任务按质按量完成才返回营里休息。一年来,由于各级党委支部重视,狠抓作风纪律建设,严格要求,使全团干部战士精神面貌比去年有很大的改观,部队风气正,纪律严,基本杜绝了各种不良倾向。

  四、存在问题

  一年来,我们团在行政管理和预防事故工作中,虽然是取得了一定的成绩,杜绝了一切不良倾向,但也存在不少问题,主要存在如下三个问题:

  1.事故和事故苗头仍然发生。一年来发生事故十一起,其中车辆事故八起,事故苗头三起。四月三十日,三营司机邓斌为师出车到海口执行任务,车行至海榆东线50公里一个拐弯下坡处,由于下雨路滑,车速较快,滑出公路撞树翻成90度,前挡风玻璃一块和水箱一处被碰坏。五月三十日,十连单炮实弹射击后返回途中经三浓时,由于道路不好,拉炮的司机唐朝洪选路往右打方向后,因回方向太快造成一门107火箭炮翻成180度,使四个炮管轻度磨损,高低握把和瞄准镜接杆轻微变形。六月八日,汽车连司机吴福华送转业干部到海口返回至加积时,在加积贩运荔枝的万宁县红关顺等四人要求搭车到陵水,车行至南林农场拐道到原汽车连退伍战士张祖海家玩,在返回经橡胶林一拐弯处时,红关顺右手的小胳膊被橡胶树碰成骨折。八月十日七连参加实弹射击返回到落笔洞附近时,前面一号车已停车,驾驶二号车的司机陈四清精力不集中,继续往前开车,造成车炮相撞的事故。九月二十日,汽车连司机艾小毛驾一台解放牌汽车送两用人才学习班的学员返回二营,行至海榆中线282公里处与海军汽车相撞。十月三十日一营司机彭长虹出画为新兵连拉煤,行至海榆中线292公里处强行超画,使车辆离开公路跑进老百姓甘蔗地,造成车辆损坏,伤一人的严重事故。十一月七日汽车连长王忠恩出国到海口执行任务,行至海榆东线59公里处,由于下雨路滑,翻车90度。十一月十七日汽车连司机胡仲辉出车到三道农场拉柴火,行至海榆中线272公里处,由于下雨路滑,车辆撞在一棵樌上,造成车辆损坏,3人受伤的严重事故。三月十三日,在四营指挥连参加有线集训的二连战士梁远喜站岗接班时,摆弄枪杋,造成走火两发。三月三十日汽车连司机刘占发开车给民工队拉东西,车行至红沙附近,使一个轮胎跑出来的事故苗头。五月十一日,拉团指挥连侦察兵到野外训练的车,返回至田独叉路口时,在荔枝沟搞付业的马锦贵从公路左侧突然横串公路撞到车的保险杆后掉地,手腕和膝盖破皮。

  2.部队作风纪律还比较松散,条令条例和规章制度不够落实,违法乱纪和不良倾向比较严重。发生军民纠纷两起,和地方女青年拉拉扯扯8起,丢失东西40起,丢失物资69件,人民币80元,手表3块,顶撞领导11起,吵架7起,打架16起。如四连一个战士晚上和姑娘谈情说爱,被营长抓到。十连战士刘强等三人在二月六日晚上从菜地回营房时,看到公路上有个姑娘,刘走过去拉姑娘的肩膀,造成不良影响。又如一营部通信兵陈礼和炊事员周林虎在五月十五日吃早饭时发生吵架,干部没有及时做工作解决,致使晚上陈、周单独到团部看电影的途中再次吵架,当陈用木棒打周时,被周夺过木棒打伤陈的头部。

  3.部队正规化建设要求不高,发展不平衡。一部分单位没有真正把部队正规化建设作为一项重要内容来抓,满足于一般过得去,不求过得硬。如修理所,对正规化建设不重视,执行上级指示不坚决,上级对我们团正规化检查时,修理所是全师最落后的一个单位。

煤矿采掘连队工作总结
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  XX年度工作总结 XX年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第

  一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿XX年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就XX年行政工作总结如下:

  一、XX年行政工作指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实xx大和xx届四中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第

  一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿XX年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就XX年行政工作总结如下: 安全生产平稳发展    今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。    二.采面质量标准化水平进一步提高    我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。    三..强化培训提素质    加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。    我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。    四.生产经营成效显著    1.在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达1.02米,使全队原煤产量稳步增长;1——10月份,累计计划产量27.1万吨,实际完成产量28.21万吨,超产1.11万吨,同比升高104%。    2.在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,1——10月份,计划正规循环率85%,实际完成85%。    3.在材料管理上,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益;1——10月份,累计计划材料费143.59万元,累计实际发生材料费134.64万元,实际节余材料费8.95万元。我队超前计划,科学分解成本责任,特别是在火工品管理上成效显著。我们根据采面地质和煤层节理变化情况,及时修订爆破作业图表,调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果;同时,对炮眼人员加强管理,根据工作面长度及炮眼个数分配火药、雷管,把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚,责任到人,炸药消耗控制在3.2吨/万吨,与计划相比降低0.2吨/万吨,同比降低5.6吨。    4.在全员工效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长,1——10月份,计划人工工效6.26吨/工,实际工效7.28吨/工,超计划工效1.02吨/工。    5.在设备管理上,加强了对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了采面的正常生产。1——10月份,设备完好率计划90%,实际完成计划94%,五小电器合格率计划95%,实际完成95%,电缆合格率计划95%,实际完成95%。    6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓,充分发挥块煤技术攻关小组的作用,围绕块煤抓生产,加强爆破热闹员的现场教育培训,使爆破人员掌握操作技术,规范操作行为。针对煤层的节理发育情况,制定合理的爆破图表,从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手,制定详细可行的操作标准,从采面炮眼个数,精确地计算出用药量,从源头上控制了随意增加药量,造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。由于本采面煤层发生变化,又属于三分层开采,块煤率较低的缘故,块煤率未能完成规定的指标。计划块煤率45%,实际完成块煤率44%,欠计划1%。    7.在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强支柱管理和支护质量,及时补联破网,防止窜矸,并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。各班组每班必须做好防水、排水工作,要求作业人员卸载支柱时,三用阀的泄水孔必须指向老塘,防止支柱里的水洒向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,将淋水引入水沟,各运输转载点的喷雾洒水装置,适时开关,煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通,杜绝了机尾卷水现象发生,通过严抓细管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标,提高了煤炭质量。    五.思想政治工作不断深入    思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势,我们始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。我们还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。队党支部始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。    一年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。    XX年,我们在矿党政的正确领导下,按照XX年的发展规划目标,围绕生产经营中心工作,抓管理、降成本、抓经营、增效益,全队上下一心,团结协作,截止11月中旬,我队已累计生产原煤28.21万吨,完成全年指标的86.27%,职工纯收入达到1.7万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结XX年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为XX年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

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