学校教研考核制度

2019-02-10

  备课组组长职责

  一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材;认真落实教学常规,督促组内教师订出学期的教研专题,并付诸实施。

  二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,讨论深入,记录完整。

  三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短,提高教学水平。

  四、不断端正教学思想,因材施教,具体落实第二课堂活动。

  五、了解、检查、评价教师的教学情况,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和研究问题四落实,学期结束时将情况书面报教研组。

  六、负责组织本组教师参加课题研究,督促教师及时完成研究任务。

  七、负责审核与选择教辅资料,并报教研组审批,保证教辅资料数量关和质量关。

  八、负责提前一周检查本组教师教案并签字。

  九、负责完成教研组分配的其它工作。

  备课组考核细则

  为了认真落实备课组工作细则,把备课组真正落实到位,特制订本办法。

  一、计划:计划合乎要求、便于操作。(10分)

  二、备课组活动

  1、研究制订备课组工作计划及教学进度,记录翔实。(15分)

  2、讨论教学中实际问题,确定复习方案等,每周最少1次。(20分)

  3、根据组内具体情况每月安排1次组内教师的公开课,并能认真做好评课工作,记录详实,真正直到总结经验、吸取教训的目的。(20分)

  4、听课每周不少于1节,并及时交换意见。(20分)

  5、本组教师教案无漏签、无提前签等现象。(15分)

  三、说明:考核以翻阅资料为主,每学期考核一次