宣传部部长就职演讲稿范文

2023-03-25

宣传部部长就职演讲稿范文 篇1

  大家晚上好,我很高兴能站在这里,以新一届的宣传部部长的身份演讲。

  大半年过去了,我在毫不了解协会的情况下,进入了绿缘环保协会,而又在机缘巧合的情况下,加入了宣传部,那一切就像昨天刚发生的一样,每次活动的画面都不断地闪现在我的脑海里。

  在这里,我认识了很多好战友,我们一起欢笑过,一起忧伤过,一起解决困难,一起因胜利而欢呼。此时此刻的我,真是百般交杂,既因师兄,师姐的离开而伤心,而又因为得到他们对我能力的肯定而高兴。

  作为新一届宣传部部长,我会继续继承上届师兄,师姐优良传统与不屈的精神,带领宣传部改革创新,进一步改进宣传部的工作作风,认真完成协会分配下来的任务,增强部门之间的交流,与各个部门共同努力,使绿缘环保协会有更好的发展,让“长江后浪推前浪,一代新人胜旧人”的名句得以实现。我永远都坚信——只有我们不想做的,没有我们做不到的!

  在此,我非常感谢陈彪师兄,竹君师姐,小宝师姐对我们宣传部与戏剧组的教导,感谢他们对我们能力的培养,对我们的不离不弃,感谢他们为我们,为协会所做的一切,谢谢你们,你们辛苦了。

宣传部部长就职演讲稿范文 篇2

  各位学长学姐,同仁们:

  大家好!

  我是来自系091的刘晓兰,很荣幸红会给了这么一个机会让我尝试宣传部部长一职。我必定会尽心尽力,把这个部门做的更好。以下是我对该部门的改革所做的小小改革计划,希望在其他理事会成员及学姐学长帮助下能够顺利实施。

  1:我想重新定义一下大家对宣传部这个部门的看法。宣传部它不是说你写字好,画画好,就可以待在这个部门,或者是选择这个部门。当然我不否定兴趣的根本动力,而我希望在我的带领下,它更侧重于新思想,新观点。所以我把这一届宣传部定义为创新,团结的一个部门。

  2:再次我想重申的是宣传部它不是枯燥无味的。我将会引导对这个部门感兴趣的同学读有价值的书,做有价值的事,也必将让他们从中学到书本上没有的知识,让他们确立自己的目标,实现自己的价值,感受到参加红会的意义,也会依据每个人的性格来定位,引导他们更好的在红会发展,同时促进红会的健康前进。

  3:我希望宣传部不仅仅是出出海报而已,而与其它部门处于隔绝状态,我初步设想宣传部的会员不一定只是局限在宣传部,也许会员在填报进宣传部只是兴趣索引,但或许他不一定适合这里,所以我想以带头作用,在我这个部门的会员有时间精力下,与实践部达成共识,多参加他们部门的活动,愿能得到实践部的支持!

  4:我在红会宣传部待过,所以对此也略知皮毛,我希望我的这个部门也有自己的活动。而且丰富多彩,富有红会的特色。我觉得最适合的是:天马星空,敞开心扉的举行有点像朗诵似得比赛。具体我在这里详细讲一下,让他们制作自己想的出来,喜欢感兴趣的作品(书法,绘画,文章)以幻灯片的形式或把作品照在手机上,在同学面前展示,所有的作品我都会传到群空间里,让大家看,确实好的,我希望能够在院刊,院报上发表,当然作品需要解说,可以加上音乐,把自己的构思,为什么做他说出来。

  以上就是我初步的设想,更多好的计划我一定还需要其他成员及大家的帮助。我有信心,也更有责任心,也相信自己会和其他成员相处的非常融洽!不仅会把这个部门带的更好,也一定会带出他的特色。当然我也会全力支持及配合红会其他部门的工作。

  我相信,在上一届学长学姐引领下,我们一定会把红会做的更好!

  我的演讲完毕!

  谢谢!

宣传部部长就职演讲稿范文 篇3

  去年九月份我加入了宣传部。

  在部长的领导下我们开展了多次活动,使得我们宣传部的声望提高了很多,不但增加了我的组织办事能力而且让我认识了许多朋友,我在想如果我是部长我该怎样领导宣传部。

  首先是提高我们团队的凝聚力, 拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆,它最大的特征就应该是人和。在宣传部,一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为我们创造辉煌的制胜法宝。 第一、为我们社团规划一个共同的远景展望。部门的远景,就是我们的发展和前途,是所有社员行为的根本目标,是社员信心的基础来源。看得到远方的灯火,脚下的路才开始坚实。船队出海,没有目标的航程,各路船只就要迷失方向,四散漂流。所谓道不同不相为谋,期愿不同展望不同,就谈不上凝聚。社团应该依靠社团文化建设社员的价值观和社团的核心价值观统一起来,确保把社员的积极性激活,才能真正实现社员为社团的前程为自己的前程,团结一致、全力以赴,去奋斗!第二、管理社团如同治理国家,君圣则国兴,主庸则家败。团队有它的核心力量,也就是领导阶层。虎父虎子,强将精兵,一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅,领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人,与其说一支团队能够团结在某位领导身边,不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导,首先把管理的目光投向自己,不断歇的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在社团管理过程中,显得尤为重要。

  其次是激发大家的创新能力,我们在每次写策划书或搞活动时缺少创新。很少有那种让人眼前一亮的策划书,不是大家写不出来而是缺少那些经验积累,有时是有好的想法却没有好的思路去把它清晰地呈现给大家。建于这一点我想可以组织社员学习和分析以前我们部里优秀的策划方案和举办成功活动从中得到一些启发和经验。再者我们也可以学习其他部门有创意的方案,在平时生活中我们要多关注报纸或者新闻上的有意义的、重大的事实把它们都收集起来。这样在的环境中大家取长补短再加上自己的想法就一定会在自己原来的水平上有所突破,写出优秀的策划,这样不但有利于对工作能力的提高还有利于大家的学习。

  再者就是关于学习和工作时间分配的问题,我们上大学的目的主要还是为了学习,我在当社员的这些时间里发现有许多社员为了工作而耽误了学习,这一方面是社员们自己没有把时间合理的安排好,另一方面还是领导方面没有把工作合理的分配好。主要是对社员的工作能力,上课时间和学习状况不够了解,又是给课程少的任务安排少,给课程多的任务安排多。如果我是部长我会社员的工作能力,上课时间,学习状况做一个全面的分析,使我们利用最少的人力、物力、时间,把该做的事情做好,从而提高我们的工作效率和工作质量。

  这就是如果我是部长时我的想法。