重点项目推进会主持词开场白

2020-10-13

  【篇一】

  同志们,随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑,本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击,我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。在这个时候开这次项目建设推进会,就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势,促进我县经济的平稳健康发展。这次会议实际也是一次务虚会,通过听取各位副县长通报项目情况,增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。

  参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。

  一、听取各位副县长通报项目建设情况。

  1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况

  2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况

  3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况

  4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况

  5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况

  6.王磊县长通报特色商业区等重点项目推进情况

  7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项目情况

  二、部门有什么意见,可以谈一谈。

  1.发改委

  2.财政局

  3.大项目办

  4.建设局

  【篇二】

  同志们:全年时间已过去四分之三,各项工作进入最后冲刺阶段,县委、县政府决定,今天召开“两区两园”观摩暨重点项目推进会,主要目的是:通过认真总结今年以来重点项目推进情况,分析问题,找准原因,抢抓项目建设的黄金季节,冲刺100天、决战四季度,确保全面完成全年各项目标任务。今天的会议分两个阶段进行:上午,县几大班子全体领导、各乡镇党政主要负责人、县直部分单位主要负责人,现场观摩了新城区、卢湖休闲区、“两区两园”建设发展情况。下午,我们在这里集中开会。出席今天下午会议的有:县四大班子全体领导;各乡镇党政主要负责人;县直各单位主要负责人。

  今天会议共有六项议程。下面依次进行:

  首先进行第一项议程,请县项管办通报全县重点项目进展情况;……

  现在进行第二项议程,专题发言:首先,请桃州镇发言;……请誓节镇发言;……

  下面,请项目推进未达序时进度的单位逐一作表态发言:(分别为……现在进行第三项议程,请县委常委、组织部长刘国平宣读有关通报;……

  现在进行第四项议程,请县人大常务副主任程利讲话。……

  现在进行第五项议程,请县政协主席谭运秀讲话。……

  现在进行第六项议程,请县委书记、县人大主任吴爱国作重要讲话,大家欢迎!……

  同志们,刚才,县项管办通报了全县重点项目推进情况,桃州镇、誓节镇分别作了典型发言,项目推进未达序时进度的单位作了表态发言,县委组织部刘部长宣读了有关通报,县政协谭主席和县人大程主任分别就“两区两园”和重点项目推进提出了非常好的、有针对性的意见和建议。最后,县委吴书记站在战略的、全局的高度,分析了当前全县项目推进态势,既肯定了成绩,也指出了存在的问题和不足,并从深层次分析了产生问题的根源。关于下一步项目推进工作,吴书记从招商引资、要素制约、体制机制、项目质量等方面提出了非常具体、针对性很强的要求,并要求全县上下以良好的工作状态和作风,全力保障项目建设顺利推进。会后,各地、各部门要按照今天会议部署和吴书记的重要讲话,认真抓好贯彻落实。

  【篇三】

  各位领导、同志们:

  大家下午好!

  在全省上下深入学习贯彻党的“xx大”及全省两会精神之际,今天,我们在这里召开企业投资项目推进会,认真贯彻落实省委省政府“项目推进年”动员大会和企业年度工作会议精神,巩固和发展“项目落地年”的良好势头,安排部署今年的投资项目推进工作,进一步掀起项目建设热潮,为企业转型跨越发展提供有力支撑。

  参加今天会议的有,企业领导、企业机关各处室负责人,以及各公司投资项目分管领导、项目负责人、项目管理部门负责人。

  下面,进行第一项议程:

  下面,进行第二项议程:

  下面,进行第三项议程:

  下面,进行大会第四项议程

  请…….同志讲话。大家欢迎!

  同志们,今天会议的议程已全部进行完毕。会议传达了省委省政府“项目推进年”动员大会精神;各公司汇报了投资项目进展情况,总结了投资项目工作成果,分析了存在的问题,提出了解决办法和下一步的推进措施。……..就项目推进工作做了重要讲话,总结了20xx年企业重点项目建设工作成果,指出了项目推进中存在的问题和困难,明确了今年的项目投资和项目落地任务,强调了项目建设的重要性,确定了今年项目推进的主攻方向,明确了重点项目进度和推进工作责任,提出了规范项目“六位一体”管理的具体措施,并就如何突破资金瓶颈、降低财务成本、预留周边用地、争取政策支持进行了具体要求,对今年的项目推进工作提供了路径和防范,将进一步加大监管力度,严格责任追究。

  下面,就贯彻落实好会议精神,我再着重提三点要求:

  一、加强学习,迅速传达贯彻这次会议精神。会后,要专题汇报,学习好、贯彻好、落实好会议关于项目推进工作的安排部署,认真谋划好今年的项目建设工作,一是千方百计筛选、评价项目,完成项目落地;二是千言万语争取项目政策和项目补助资金;三是千辛万苦推进项目的落地、建设、验收、投产,以有力的举措、高效的手段扎实推进项目建设。

  二、攻坚克难,坚定不移推进重点项目建设。各公司要加大力度,突破难点,以攻坚的姿态、决心和手段,坚定完成全年投资目标不动摇,抢抓当前项目建设机遇期,提高项目管理能力,一是抓报建项目的跟进落实,重点抓环节、盯过程、求结果,使意向变合同、报件变批复、筹资计划变为资金到位;二是抓开工项目的形象进度,重点抓投资额、实物量、工作量和安全;三是抓竣工项目的投产达效重点抓创收、市场拓展、成本控制和利润。确保项目责任落实到位、目标任务分解到位、推进计划执行到位,确保投资任务全面完成。

  三、把好关口,确保重点项目工程优质、干部优秀。在推进重点项目建设中,我们要努力打造阳光工程、放心工程、廉洁工程。一要加强廉政教育,严格制度程序,预防工程建设中的*问题;二要严把质量关,严格履行基本建设程序,全面落实安全生产责任制,强化项目建设资金管控,严把资金投向,确保资金使用安全;三要对工程质量、进度、资金使用、概算控制以及招投标、合同执行等进行全程监督,确保重点建设项目质量好,人不倒,决不能发生建一个项目倒一批人的情况。

  同志们,今年的项目建设目标任务已经明确,现在的关键是要早实施、早落实。希望大家紧紧抓住“项目推进年”的大好时机,进一步强化大局观念、时效观念,增强加快项目推进的责任感、紧迫感,充分调动一切积极因素,全力以赴,合力攻坚,全面完成全年项目落地和投资任务,推动汽运企业项目建设再上一个新台阶!

  谢谢大家!