钢铁企业职工事迹

  超 越 自 我

  ----记某企业职工aaa的事迹

  如果说是学习让aaa改变了命运,那么勇于进取的拼搏精神则让他实现了人生的又一个转折点。去年年底,某车间改制合并之后,百废待兴,在新的领导班子最困难的时刻,aaa毛遂自荐出任熔化工段工段长。得到的只是一个小小“芝麻官”,肩起的却是一个沉重的“担子”。

  用事实说话----不服不行

  aaa的到来有人不服气,也有人一心想看看笑话。

  搞熔化靠的就是炉子。一个礼拜两次漏炉,炉子平均寿命还不到半个月,车间生产陷入“无米之炊”的境地,车间领导着急,aaa接手后更着急。在分析炉子问题时,aaa认为漏炉完全是责任心不强造成的。

  “你能耐,你来试试,看你打的炉子能用多长时间”。有人不服气。

  “试试就试试,我就不信这个邪”。aaa非常自信。原来打炉子都是十几人一哄而上,aaa则不然,他只带了5、6个人,从拆炉、清炉、铺炉、埋设报警线,一直到烘炉,都是亲自动手,环环把关。打好炉衬是筑炉的关键,任何杂质都有可能造成炉衬形成气孔和砂眼,给炉子运行带来隐患,导致漏炉。“先摇后振”是他在试制时积累的成功经验,这些做法似乎令人不屑一顾。但aaa心里明白,无论是小炉子还是大炉子,道理都是一样的,只要认真去做,没有做不好的。从白班一直干到晚班,aaa没有离开过炉台。正是初春时节,夜晚寒气袭人,aaa披件棉大衣就守在炉台上,察看烘炉情况,直到投入生产,化出第一炉铁水。

  炉子打了一台又一台,每次都是亲自上阵,严格把关。按照他的要求打出来的炉子运行良好,平均炉龄都达到了两个月以上,既使在炉子长期超负荷使用的情况下,一年来也没有一台炉子发生漏炉事故。不仅保障了车间高效生产,同时,每年所节省的筑炉费用高达50多万元。不仅筑炉技术过硬,在遇到一些技术难题时也敢做敢为,今年3月的一个凌晨,3#炉出现报警,尽管生产任务非常繁重,但是为了保障安全生产,技术人员和车间领导还是决定停炉,aaa经过反复观察建议采取炉底热补措施,先保证车间生产。方案实施之后,炉子运行状况稳定,而且又运行了一个多月,从而缓解了生产的压力。

  严格执行工艺----不折不扣

  如果说熔炼工不懂生铁牌号,不会配料调成份,那是天大的笑话。仅仅是业务技术能力差也情有可原,如果失去了学习上的进取心工作上的责任心,还总是自以为是的话,那么其结果是可想而知的。

  “不增强责任心就不可能扭转这种局面,干好事必须先管好人”。这是车间主任在开展“四个整顿”时提出的要求。“其实大部分大炉工都特别能吃苦,只是缺乏有效的管理。”aaa如是说。抓管理没有制度不行,抓技术没有标准也不行。时值新春佳节,全厂都放假,aaa将老婆孩子打发回了娘家,自己一门心思的开始制定各种管理制度,考核标准,并把多年来积累的经验,编制出了大炉工筑炉、烘炉、使用保养规范,以及配料、熔炼、检测、出炉、浇注操作标准,并在工作中认真贯彻执行。在他的带领下,熔炼工段从现场整理整顿入手,进行了全面的彻底改善,按照工艺规范和定置管理要求完善了各种标志标识,严格按工艺作业指导书对熔炼炉料进行配比、称量和检测,组织岗位技术培训和现场指导。通过推行严格的管理,实施重奖重罚的考核制度,并严肃处理了一名责任心不强的大炉工和一名劳动纪律松懈的控制员,熔炼工段发生了显著的变化,劳动纪律、工艺纪律、责任心都有所增强,同时在业务技能上也有了较大提高,在今年9月份全厂熔炼工技能竞赛中荣获团体总分第一名,同时夺得个人竞赛前两名桂冠。

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