2019年干部思想汇报范文4篇

2019-12-13

  敬爱的党组织:

  近年来,当涂县把培养选拔优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的重要环节,不断拓宽年轻干部的培养和锻炼渠道,着力培养一支德才兼备、干事创业的优秀年轻干部队伍,为推动该县经济社会又好又快发展提供强劲动力和有力保障。

  一是“重一线”,提升干部工作能力。近年来,当涂县注重把年轻干部放在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领。坚持“干部在一线培养,能力在一线提升,作风在一线锤炼”的干部工作理念,抽调政治素质好、工作能力强、表现突出的年轻干部参与征迁拆违、项目建设、招商引资和民生工程等重点工作,在经济建设、项目建设工作主战场锻炼、培养年轻干部。今年5月以来,县委面向全县机关事业单位公开遴选了27名优秀的年轻干部到开发园区和重点项目建设一线工作,有效激发年轻干部的干事创业热情,形成年轻干部人才向一线集中,优秀人员力量向一线倾斜的良好工作格局。

  二是“重教育”,完善干部培养机制。坚持严格管理和关心爱护相结合,关心年轻干部的精神状态,通过引导式、交心式、点拨式谈心谈话掌握年轻干部生活、工作情况和思想动态,帮助解决实际困难,引导年轻干部更好地履行职责。进一步加大对年轻干部的培训力度,组织年轻干部参加党校主体培训班和县内外专题培训班。近年来先后组织全县400多名年轻干部参加了在清华大学、复旦大学、浙江大学等多所高等院校举办的各类专题研修班学习,促进知识结构转型升级,提高年轻干部的适应能力、创新能力和管理能力。选派年轻后备干部、新提任副科级干部到信访局、美好办等单位挂职锻炼,培养他们综合分析、处理复杂问题的能力。今年,选派了4名年轻干部到市直单位、市经济开发区、城投公司等单位挂职锻炼,切实提升年轻干部综合素质和工作能力。

  三是“重实绩”,树立正确用人导向。县委按照德才兼备、以德为先的用人标准,坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部,把实绩作为检验和评价干部的重要标准,把基层工作经历作为选拔任用的重要条件,对基层一线表现优秀、实绩突出的年轻干部适时提拔使用,构建有利于年轻干部脱颖而出、健康成长的良性机制和平台。对拟提拔任用的年轻干部开展干部经历与岗位匹配度的分析,在组织考察阶段注重考察年轻干部的工作实绩,既看“显绩”又看“潜绩”,使选拔出来的干部组织放心、群众满意,让想干事者有动力、敢干事者有机会、会干事者有舞台。

7月党员思想汇报范文:党员干部队伍建设
2019年干部思想汇报范文(2) | 返回目录

  尊敬的党组织:

  当前,在干部队伍建设问题上,我做为一个党员干部认为,我们要适应新形势、新任务的需要,积极探索建立干部队伍建设的新机制,培养造就高素质干部队伍,而这是目前各级党委需要着力解决的一个重要课题。我们要从构建“四大”长效机制入手进行积极探索。

  构建日常教育长效机制,解决好“想干事”问题。想不想干事,首先是责任意识问题。必须通过加大对基层干部的勤政教育力度,着力解决部分基层干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等问题。在这方面,平南县的做法是,坚持经常性教育制度,把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容;坚持谈话活动制度,预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提醒警示制度,规范领导干部的勤政行为。

  构建干部培训长效机制,解决好“能干事”问题。能不能干事,说到底是能力和水平问题。平南县重视抓好干部培训工作,以此不断提高基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。一是整合资源,突出干部培训的专业性。针对全县干部培训资源相对短缺的实际,整合党校师资力量和社会师资力量,使干部培训的专业性得以保障;二是创新模式,突出干部培训的灵活性。把干部培训与岗位实践锻炼结合起来,实施“县乡镇干部换岗锻炼”和尝试“村干部乡镇岗位锻炼”,使各级干部的综合素质和实际能力都得到提高;三是建立制度,突出干部培训的规范性。建立健全目标考核、学习考试、持证上岗、学习档案、“以考促学”等“五大制度”,使干部培训工作走上制度化、规范化的轨道。

  构建选拔任用长效机制,解决好“干成事”问题。干不干成事,与干部干事创业良好氛围有直接关联。平南县坚持把干事创业作为选贤任能的前提条件,大胆选拔那些确有才干、实绩突出的干部,鼓励和激励干部多干实事、好事,真正让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。一是探索建立民主荐才机制,努力实现推荐干部主要由领导干部参与向干部和群众共同参与、考察干部主要听取干部意见向同时听取干部和群众意见转变;二是探索建立干部识别机制,既注意把握干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的表现,又注重把握干部的政绩,使那些踏踏实实、勤勤恳恳、一心做事的“老黄牛”得到重用。三是探索建立干部考核机制,研制出一套完整的符合当地实际的绩效管理评估体系,为完善干部考核体系奠定基础。

  构建约束防范长效机制,解决好“不出事”问题。防范“出事”,要解决的是廉洁从政问题。平南县从构建教育、防范、监督三大机制入手,坚持用制度和法律规范权力运行、约束从政行为,确保干事的干部不出事。一是完善党风廉政教育机制,营造崇廉倡廉的社会氛围。同时,通过违纪违法反面典型“现身说法”,筑牢思想道德防线。二是完善财务管理机制,从源头上预防和治理。三是完善监督制约机制,加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。强化民主监督,把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、专门机关监督与舆论监督有机结合起来,形成监督合力,提高监督的整体效能。

  此致

  敬礼

  汇报人:第一范文网日期:

预备党员思想汇报范文模板:年轻干部要坚定信念
2019年干部思想汇报范文(3) | 返回目录

  敬爱的党组织:

  “青年干部牢固树立远大理想,人生道路就会越走越宽广”,总书记的话给我们指明了方向,对于广大中青年干部来讲,要有所作为,就必须按照中央的要求,努力成为 “靠得住、有本事”的人。所谓“靠得住”,是指必须具有坚定的理想信念,认真实践“三个代表”重要思想,全面正确地贯彻党的路线方针政策,同党中央保持高度一致,勤政、廉洁、公道、正派。所谓“有本事”,是指必须具有履行岗位职责相应的专业知识和领导管理能力,有与所担任职务相适应的宏观决策能力、统揽全局的能力、组织协调能力、知人善任能力和处理突发事件的应变能力。要做到“靠得住、有本事”就需要不断的学习,不断的实践。

  年青干部要有坚定的理想信念和精神支柱。一个民族,如果没有坚定统一的理想信念和精神支柱,就等于没有灵魂,就会失去凝聚力和生命力。对于年青干部来说,如果没有坚定的理想信念和精神支柱,就很难在身处逆境、遭受冤屈和挫折时,百折不挠,勇往直前。无数成就大事的人正是因为具备了坚定的理想信念,胸怀远大志向,才不会因一时的逆境和委屈而放弃对事业的追求,才能及时从挫折中总结原因,吸取教训,使挫折展现出积极的意义。

  年青干部要克服眼高手低的“书生气”,安心基层建功立业。要善于从小事做起,深刻领会“一屋不扫,何以扫天下”的古训。只有平时养成有条不紊的习惯,关键时刻才能临危不乱,从容镇定。 要走出“怀才不遇”的怪圈,必须树立起终身教育观念,善于发现自身存在的差距,不断改善和提高自身的知识结构和能力素质。要有超前意识和能力储备意识,视眼下的坐冷板凳为充实自己知识、锤炼自己才干的绝佳机会,为在下一时段争取用武之地营造人不可及的素质优势。始终保持实干精神,耐得住寂寞、受得住清贫、经得起考验。

  一个成熟稳健的年青干部,不管身在何方、在什么样的工作岗位,都应爱岗敬业、踏实肯干,勇敢追求,都应对自己的信仰和价值追求矢志不渝。只要“我心依旧”、蓄势待发,必有阳光灿烂、鲜花绽开之日。

  此致

  敬礼!

1月党员思想汇报范文:党员干部队伍建设
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  尊敬的党组织:

  当前,在干部队伍建设问题上,我做为一个党员干部认为,我们要适应新形势、新任务的需要,积极探索建立干部队伍建设的新机制,培养造就高素质干部队伍,而这是目前各级党委需要着力解决的一个重要课题。我们要从构建“四大”长效机制入手进行积极探索。

  构建日常教育长效机制,解决好“想干事”问题。想不想干事,首先是责任意识问题。必须通过加大对基层干部的勤政教育力度,着力解决部分基层干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等问题。在这方面,平南县的做法是,坚持经常性教育制度,把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容;坚持谈话活动制度,预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提醒警示制度,规范领导干部的勤政行为。

  构建干部培训长效机制,解决好“能干事”问题。能不能干事,说到底是能力和水平问题。平南县重视抓好干部培训工作,以此不断提高基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。一是整合资源,突出干部培训的专业性。针对全县干部培训资源相对短缺的实际,整合党校师资力量和社会师资力量,使干部培训的专业性得以保障;二是创新模式,突出干部培训的灵活性。把干部培训与岗位实践锻炼结合起来,实施“县乡镇干部换岗锻炼”和尝试“村干部乡镇岗位锻炼”,使各级干部的综合素质和实际能力都得到提高;三是建立制度,突出干部培训的规范性。建立健全目标考核、学习考试、持证上岗、学习档案、“以考促学”等“五大制度”,使干部培训工作走上制度化、规范化的轨道。

  构建选拔任用长效机制,解决好“干成事”问题。干不干成事,与干部干事创业良好氛围有直接关联。平南县坚持把干事创业作为选贤任能的前提条件,大胆选拔那些确有才干、实绩突出的干部,鼓励和激励干部多干实事、好事,真正让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。一是探索建立民主荐才机制,努力实现推荐干部主要由领导干部参与向干部和群众共同参与、考察干部主要听取干部意见向同时听取干部和群众意见转变;二是探索建立干部识别机制,既注意把握干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的表现,又注重把握干部的政绩,使那些踏踏实实、勤勤恳恳、一心做事的“老黄牛”得到重用。三是探索建立干部考核机制,研制出一套完整的符合当地实际的绩效管理评估体系,为完善干部考核体系奠定基础。

  构建约束防范长效机制,解决好“不出事”问题。防范“出事”,要解决的是廉洁从政问题。平南县从构建教育、防范、监督三大机制入手,坚持用制度和法律规范权力运行、约束从政行为,确保干事的干部不出事。一是完善党风廉政教育机制,营造崇廉倡廉的社会氛围。同时,通过违纪违法反面典型“现身说法”,筑牢思想道德防线。二是完善财务管理机制,从源头上预防和治理。三是完善监督制约机制,加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。强化民主监督,把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、专门机关监督与舆论监督有机结合起来,形成监督合力,提高监督的整体效能。

  请党组织对我进行教育和帮助。

  汇报人: