年终动员讲话

  同志们:

  今天是XX年11月24日,按照惯例,全省年终公路检查马上就要进行。为了全面做好迎检工作,充分展现我局广大干部职工一年来的工作成绩和工作水平,确保实现“保银争金”的工作目标,针对目前我局工作的实际情况,局领导班子研究,决定召开这次紧急会议,对迎检重点工作进行安排部署,查漏补缺,健全完善,同时也是对迎检工作进行全面的思想动员,希望同志们树信心、鼓干劲,再掀大干高潮,以一流路况,一流服务和一流业绩迎接年终公路大检查。

  刚才,养护科、路政科、质安科已经就当前工作任务进行了具体安排部署,周局长、杨总工也讲了非常好的意见,我完全同意,请大家深刻领会,认真贯彻执行。现在,我就当前工作再讲两点意见:

  一、 正确认识当前形势,牢固树立坚定工作信心

  实事求是的讲,当前存在的困难、矛盾和问题比较多,比如:年度计划经费不足;各单位财务资金缺口较大;农村公路养护管理主体责任落实困难;“8.5”事件的负面影响短期内很难消除;商南收费站通行费收入严重下降,还贷付息困难;职工补发绩效工资还有困难;个别职工不断上访,职工队伍存在不稳定因素;干部职工队伍精神滑坡等等。这些问题既有来自社会的客观因素,也有来自上级政策调整的原因,有些是我们自身发展过程中积累的问题,有些是我们管理上的薄弱环节。这些问题在一定程度上引发了职工对单位发展前途的担忧,对个人切实利益的顾虑,职工思想情绪波动较大,一些单位的一些领导和职工出现了畏难情绪,精神滑坡,工作热情减退,工作信心丧失,认为无论我们干的再好也不可能得到上级认可,导致了在实际工作中抓的松、动的慢,要求的低,作风散漫,敷衍了事,工作效果不明显。这些现象,不是主流,在感情上可以理解,在工作中坚决不能允许,更加不能把错误思想带到工作过程中,我们全局上下多名职工辛苦奋斗一年的工作成果,绝不能因为这些原因丧失工作信心,结果功亏一篑!

  在正确认识和理解困难的基础上,我们也要看到许多有利因素和工作成绩。今年前11个月,全局上下共同努力,准确把握加快发展的有利机遇,充分利用好的发展政策,好的发展基础、发展条件、发展环境和好的领导支持,积极争取了一些事关全局的工程项目,解决了一些改革发展的难题,公路养、建、管、营和党建精神文明建设协调推进,持续发展。公路养护围绕贯彻全面质量体系和“三化两全”活动,创新工作措施,开展示范路建设,公路路况和服务水平不断提高;大中修工程高效率,快节奏实施,保证了质量和进度,目前已经全部完成;路政事案发现率、审赔率、车辆超限率等各项指标稳定控制在目标范围内,综合治超在总结经验教训的基础上,加大工作力度,最近得到了省局的充分肯定;农村公路养护管理责任进一步落实,正在逐渐步入良性轨道;企业经营管理更加积极主动,先后承揽了一些有分量的工程任务,企业解困工作取得进展;党建、精神文明建设活动蓬勃开展,成效显著,有力地促进和推动了公路中心工作。目前,我局的主要目标任务已经提前完成,在省局前三季度检查中,均取得了好的工作成绩,获得了好评,为实现年初确定的“保银争金”的工作目标奠定了基础。

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