在全县人力资源和社会保障工作会议上的讲话

2022-09-01

在全县人力资源和社会保障工作会议上的讲话 篇1

  同志们:

  今天的会议是全县经济工作会议后召开的一次非常重要的会议。刚才,任清平局长对20xx 年全县人力资源和社会保障工作做了简要回顾,对20xx年人力资源和社会保障工作作了具体安排。请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。刚才,郭家坝镇政府、社保基金征收稽查局、茅坪人社服务中心分别介绍了工作经验,县政府还与各乡镇政府签订了20xx年人社工作目标责任书,希望各乡镇各单位对照典型比学赶超,对照目标定措施强责任,切实做好人力资源和社会保障工作。下面,我讲四点意见:

  一、肯定成绩,20xx 年全县人力资源和社会保障工作在经济社会发展中做出了积极贡献

  20xx 年,全县人力资源和社会保障系统紧紧围绕县委、县政府中心工作,始终坚持民生为本、人才优先,在服务大局促发展、强化保障惠民生、深化改革重创新、维护权益保稳定等方面做出了大量富有成效的工作,为全县经济又好又快发展、社会和谐稳定做出了积极贡献。突出表现在以下四个方面:

  (一)各项目标任务全面超额完成。 全年新增城镇就业人数超年计划目标49 个百分点,安置下岗失业人数超年计划目标62 个百分点,帮助就业困难对象人数超年计划目标53 个百分点,组织农村劳动力转移就业人数超年计划目标41 个百分点。城镇登记失业率3.5% ,创历史新低。全年发放小额担保贷款1613 万元,在全市山区县中位居前列。社会保险扩面新增18862人次,“五项”保险参保总人数达到170351 人次,征收社会保险费19194 万元, 社保扩面征缴工作被省人社厅、省地税局表彰为先进集体。城乡居民参保人数达到20xx75 人,综合参保率99.45% ;征收城乡居民养老保险费1875.5 万元。城乡居民养老保险参保率在全省第二批试点县市中排名第一。人才队伍建设、事业单位岗位设置在全省领先,全县事业单位岗位设置认证199 家,聘用岗位5122 个,实现岗位聘用率、实有人员聘用率均达100% 。新增专业技术人才360 人,专技人才工作走在全市前列。

  (二)服务经济社会发展大局成效明显。 人社部门紧紧围绕经济社会发展大局,大力开展服务重点企业用工活动,为重点企业输送各类人才,实现了经济发展与就业扩大的良性互动。公开招考公务员及公安、森林警察35 名,公开招录、招聘和引进事业单位工作人员111 人,引进“三支一扶”高校毕业生88 人,优化了机关事业单位人员结构。组织开展了第三届“十佳创业之星”评选活动,评选出10 名创业之星和8 名创业带头人,营造了良好的创业氛围。开展了第五届县管乡土拔尖人才和第三届乡镇管乡土拔尖人才的评选活动,在全县评选出50 名县管乡土拔尖人才和1000 名乡镇管乡土拔尖人才,有效地开发了农村实用人才。

  (三)保障和改善民生取得突出成绩。 在就业援助、养老保险、城镇居民医疗保险、推动创业带动就业等方面推出了一系列新措施,使改革发展成果更好地惠及了广大城乡群众。全县普遍实施“志能激发关爱”工程,效果明显。规模企业用工动态监测和失业动态监控、春风行动、民营企业招聘周、高校毕业生就业服务等系列活动,得到省市主管部门的肯定。城乡居民社会养老保险、城镇基本医疗保险在全省率先实现了全覆盖。连续七年调整了企业退休人员养老金,人均月基本养老金达到1260 元。再次调整提高了城镇医疗保险待遇。城镇居民、城镇职工基本医疗保险支付标准已达到上年度年人均收入的6 倍。

  (四)制度体系建设取得新的突破。 创业扶持和就业促进政策更加完善,面向城乡全体劳动者的职业培训制度和人力资源市场体系基本形成。坝区移民社会保障、征地农民社会保障、村干部养老保险、城镇居民医疗保险制度等全面建立和完善。人事制度改革不断深化,妥善开展了事业单位绩效工资制度改革,公务员管理制度和事业单位选人用人机制更加完善。职称制度和职业资格证书制度改革全面推进,人才培养、使用、评价、激励机制逐步健全。劳动关系三方协调机制、争议调解仲裁机制和劳动监察执法机制不断完善。

  20xx 年,全县人力资源和社会保障工作有成绩、有亮点、有经验,这些成绩的取得,倾注了人力资源和社会保障系统广大干部职工的心血和汗水,在此,我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问!

  二、认清形势,切实增强人力资源和社会保障工作的责任感和紧迫感

  近年来,秭归经济快速发展,人力资源和社会保障工作发挥了重要作用。同时我们要清醒地认识到,当前人力资源和社会保障工作面临着复杂的形势,世界经济不景气,国内经济增速放慢,部分企业生产经营困难加重,就业再就业工作压力加大,就业难与招工难问题并存,社会保障体系还不完善,人力资源和社会保障公共服务还不够便捷、高效、利民,高层次人才、创新型人才、高技能人才还比较缺乏,养老和医疗保险基金支付压力加大。这些形势给人力资源和社会保障工作带来了一系列新课题、新挑战。

  今年全县经济工作会议明确提出了以跨越赶超为主旋律、坚持稳中求进、好中求快、促进全县经济跨越发展的宏伟目标,要求以改善民生为重点,千方百计稳定和扩大就业,不断完善社会保障体系,要在以民生事业为主要内容的幸福秭归建设上实现新跨越,不断提升人民群众幸福指数。这一目标和要求,赋予了人力资源和社会保障工作更加艰巨的任务。

  各乡镇各有关部门一定要提高思想认识,准确把握新时期、新形势、新任务对人力资源和社会保障工作提出的新要求,切实增强责任感和使命感。

  三、突出重点,全面推进20xx年人力资源和社会保障工作

  (一)全力做好就业创业工作。 一是要推进社会实现充分就业。就业问题不解决,稳增长、惠民生、保稳定就无从谈起。今年,我们要确保城镇新增就业5000 人,下岗失业人员再就业1700 人,帮助就业困难人员实现就业400 人,城镇登记失业率控制在4.0% 以内,这些目标必须不折不扣地完成。二是要积极做好企业用工服务。各乡镇政府和人力资源和社会保障部门要围绕我县重点企业、支柱产业用工和人才需求,主动跟进服务,主动贴身服务,主动全程服务,切实解决好县内企业用工问题。企业也要树立以人为本的用工理念,遵守劳动保障政策法规,建立有效的激励机制,营造良好的用人环境。三是扎实抓好重点群体就业。高校毕业生、返乡农民工、城镇就业困难人员是我们必须重点关注的人群。要扎实开展好各项就业服务活动,积极做好企业用工招聘,开展好各项职业技能培训,用好用足各项就业政策。四是大力推进全民创业。积极开展创业就业培训,在政策扶持、创业环境、办理程序等方面给予更多的支持和帮助,大力培养更多的民营企业小老板。要切实把小额担保贷款政策落实好,加大创业者资金扶持力度,确保今年新增小额担保贷款发放1000 万元以上。

  (二)健全完善社会保障体系建设。 一是要全力抓好社保扩面征缴工作。按照“广覆盖、保基本、多层次、可持续”的方针,以非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员、城镇企业职工和被征地农民为重点,继续扩大各项社会保险覆盖面,确保今年社会保险扩面达到8470 人次。二是要认真落实各项社保政策。要大力推进养老、医疗保险城乡统筹,落实好养老、医保转移接续、异地就医结算、企业退休人员基本养老金等政策,完善不同人群社会保险衔接制度。同时,要结合秭归实际,进一步用足用活政策,争取让更多的人群享受社保待遇。三是要全面推进城乡居民社会养老保险。巩固城乡居民社会养老保险全覆盖工作成果,进一步完善城乡居民社会养老保险工作机制,确保适龄人员参保缴费率达到99% 以上。四是强力推进社保卡发行和转账电话安装工作。要全面完成市政府下达的社保卡发行任务,年底持卡人要达到27万人。目前,全县还有112 个村没有安装转账电话。各乡镇和相关部门要充分认识安装转账电话的意义和作用,负责组织协调安装到位。转账电话不仅是配合社保卡让参保农民享受待遇的工具,也是县委、县政府确定的社会管理创新项目之一,以后所有的惠农资金要逐步归集到这一渠道发放,真正实现农民足不出村就能领钱的目标。各乡镇政府负责统一组织协调,确保每个村、居委会至少安装一部,由村委会确定专人负责管理运行;农行负责提供设备并组织人员上门安装培训;电信部门要根据要求,负责为每村安装一部固定电话,并合理确定资费;所有安装任务必须在3 月底前完成。五是要加强社保基金监督管理工作。各相关部门要用好管好各项社保资金,健全社保资金内控制度,坚决杜绝挤占、挪用、截留等问题发生,确保资金安全。今年国家审计署部署在全国开展社保资金审计,2 月14 日省审计厅已召开审计进点会,24 日省审计组正式进驻我县。各相关单位一定要高度重视,高度负责,切实做好审计配合整改工作。

  (三)大力推进各类人力资源开发。 一是要大力引进高层次人才。要紧扣转变方式调结构这一主线,围绕我县传统产业改造升级、重点产业培植增强、新兴产业加快发展、农业产业发展壮大,大力引进高层次人才,强化人才战略储备和支撑,形成我县科学发展的新优势。二是要大力加强人才队伍建设。要认真做好市管以上各类专家的遴选工作,发挥农业专家产业基地等高层次人才载体作用,为全县经济发展选拔培养更多的人才。研究制定加强企业人才、技能人才队伍建设的政策措施,进一步完善高技能人才培养体系,紧贴全县重点行业和支柱产业做好人才服务工作。三是加强机关事业单位队伍建设。要深入贯彻落实公务员法及其配套法规,加强公务员队伍作风建设,制定出台《秭归县公务员通用能力席位标准》,不断提高公务员管理水平。积极稳妥做好事业单位岗位设置动态管理工作,完善事业单位人员聘用制度,提升公开招聘规范化水平。要认真研究事业单位绩效工资政策和分配办法,搞活事业单位内部分配,激发干事创业的积极性和创造性。

  (四)切实抓好维权维稳工作。 一是要强化劳动监察与维权。进一步发挥好劳动监察、劳动人事争议仲裁、咨询举报及基层服务平台作用,构建和谐劳动关系协调长效机制,确保劳动合同签订率达到90% 。二是要高度重视农民工工作。完善农民工诉求表达机制,妥善处理工资支付等突出问题,促进劳动者工资待遇提高、劳动条件改善和实现体面劳动。加强企业工资收入分配宏观调控体系建设,健全企业工资正常增长机制和支付保障机制。三是要抓好企业军转干部维稳工作。在完成军转干部安置任务的基础上,进一步完善企业军转干部解困维稳工作机制,创造和谐稳定的社会环境。

  (五)积极争取政策资金扶持。 准确把握宜昌建设省域副中心城市机遇、三峡工程后续工作规划实施机遇、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点机遇,进一步加强政策研究,及时捕捉上级有关信息,积极做好对上、对口衔接,与国家、省市有关部门建立良好关系,想方设法进入国家、省各种优惠政策的盘子,在确保享受普遍优惠政策的同时,力争进入特殊政策范围、重点工作试点范围。对事关全局、影响深远的优惠政策要千方百计、不遗余力地争取。

  四、狠抓落实,确保完成人力资源和社会保障工作目标任务

  人力资源和社会保障工作历来是党委政府重视、社会关注、群众关心的重大民生焦点,直接关系到经济发展和社会稳定。一是要强化责任抓落实。各乡镇各相关部门一定要把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来,强化组织领导,细化工作措施,层层分解任务,加强检查考核,狠抓跟踪督办。二是要协作配合抓落实。人力资源和社会保障工作是一项系统工程,要不断强化协同推动工作落实运行机制,各相关部门要在财政投入、社会保险费征缴、劳动者维权、就业扶持政策、相关经办服务功能的落实等方面全力支持配合,形成部门之间相互联动的良好工作机制。三是要严明纪律抓落实。人力资源和社会保障部门必须以严明的纪律保证工作的公平公正,要切实加强廉政建设,要突出对公务员考核、事业单位公开招聘、就业资金使用、人事考试安全等重点工作和关键环节的监督检查,确保权力依法规范运行。四是要提升素质抓落实。人力资源和社会保障系统要不断加强自身队伍建设,强化促发展的全局意识、惠民生的宗旨意识、保稳定的责任意识。领导班子一定要充分发挥战斗堡垒作用,要按照县委、县政府治庸问责工作要求,治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲,着力打造一支政治强、作风正、工作出色的干部队伍。

  同志们,人力资源和社会保障工作任务艰巨,党和政府寄予很大的希望,人民也给予更多的期盼。我们一定要按照县委、县政府的决策部署,深入贯彻落实科学发展观,凝神聚力,锐意进取,为实现秭归经济社会跨越发展做出更大的贡献,以优异的成绩迎接党的胜利召开!

在全县人力资源和社会保障工作会议上的讲话 篇2

  各位领导、同志们:

  经过一天半的紧张工作,公司人力资源管理工作会议顺利地完成了预定的各项议程,马上就要圆满结束了。下面,我对会议做简要总结。

  一、关于会议的主要收获

  这次会议主题鲜明、内容丰富、准备充分、讨论热烈,很好地结合了当前企业人力资源发展实际,体现了求真务实的工作作风,是一次统一思想、提高认识、振奋精神、部署工作的会议。收获主要体现在以下四个方面:

  一是公司和公司党委高度重视。公司和公司党委非常重视这次会议,领导在百忙之中抽空亲自参加大会,并作了非常重要的讲话。领导在讲话中充分肯定了过去几年公司人力资源管理工作取得的成绩,深刻阐述了人力资源管理工作面临的形势和任务,就下一阶段的工作提出了更新更高的要求。领导的讲话是公司今后一段时间人力资源管理工作的行动纲领,大家要认真学习、仔细领会并结合实际贯彻落实。

  二是明确了任务,坚定了信心。这次会议始终围绕着企业战略目标的实施、紧扣企业改革发展的主题、全面完成今年工作会提出的各项任务这条主线,深刻分析了公司人力资源管理工作面临的新形势、新任务和新要求,对完成当前和“”时期的人力资源管理工作做了全面部署,目标明确,措施具体,切实可行,必将对公司下一阶段的人力资源管理工作产生积极而深远的影响。只要我们认真贯彻落实此次人力资源管理工作会议精神和要求,紧密结合企业的实际,创造性地落实好会议提出的各项措施,就一定能够实现公司人力资源管理工作的目标任务,为企业改革发展提供强有力的人才保证和智力支撑。

  三是进行了研讨,提出了建议。这次会议专门用半天时间,研讨了人力资源管理的几个办法。会前,人力资源部提前把《办法》下发至各单位,使大家有充分的时间去了解和把握相关内容。会议期间,大家本着高度负责的态度展开了认真、热烈的讨论,并提出了很多宝贵的意见和建议。这些意见和建议,我们将认真收集和整理,通过调研论证,使措施和办法更加完善。

  四是交流了经验,表彰了先进。4家单位分别作了经验交流。发言单位将各自在人力资源管理工作的先进经验和有益探索与大家进行了分享,达到了相互学习借鉴、相互取长补短的目的,有力地促进了工作质量的提升。会上还表彰了人力资源管理工作先进集体和先进个人,希望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉、戒骄戒躁、再创佳绩。公司人力资源系统的员工,要“学先进、赶先进、超先进”,扎实工作,开拓创新,努力推进公司人力资源管理工作再上新水平、再上新台阶。

  二、关于会议精神的贯彻落实

  这次公司人力资源管理工作会议,明确了当前及今后一个时期公司人力资源管理工作总的指导思想、目标任务和基本要求,需要我们各级领导和从事人力资源管理工作的同志要结合本单位情况,把每一项工作落到实处。

  一要加强学习,提高认识。贯彻落实好这次人力资源管理工作会议精神,必须把加强学习、统一思想、提高认识摆在突出位置。各单位要紧密结合本企业的实际,认真学习领导的讲话精神,结合工作报告,深刻理解加强和改进人力资源管理工作的重要意义,进一步增强责任感和使命感。

  二要突出重点,狠抓落实。各单位要通过多种形式传达贯彻会议精神。要把这次会议的精神传达到企业每个员工,在企业迅速掀起重视、研究、宣传人力资源管理工作的热潮。各单位要按照这次会议的部署,围绕企业发展战略,研究制定本单位的中长期人力资源管理工作规划。要及时发现和掌握工作中出现的新情况、新问题,切实把企业人力资源管理工作组织好,把这次会议提出的各项任务落到实处。

  三要加强研究,开拓创新。人力资源管理工作面临着许多新情况、新问题,需要我们加强调查研究,进一步掌握企业人力资源管理工作规律。各单位要紧密结合实际,围绕发展目标,准确找出人力资源管理工作的薄弱环节和人才队伍建设中存在的突出问题,研究提出有效的解决办法和措施。要进一步解放思想,更新观念,勇于改革,敢于实践。对方向明确、条件成熟的改革方案,要加快试点、探索经验、积极推广。

  同志们,我们企业正处在改革发展的关键时期。我们相信,只要我们坚定信心、共同努力、开拓创新、扎实工作,就一定能够顺利完成这次会议提出的各项目标任务,一定能够开创公司人力资源管理工作的新局面!

  祝大家身体健康、工作顺利、返程平安!谢谢!

在全县人力资源和社会保障工作会议上的讲话 篇3

  同志们:

  这次会议是县人力资源和社会保障局成立后召开的第一次全县性的工作会议。会议的主要任务是,传达贯彻省、市人力资源社会保障工作会议精神,总结回顾20xx 年人事人才、劳动和社会保障工作,安排部署20xx年全县人力资源社会保障工作。县委、县政府对这次会议十分重视,县委、副县长田大甲同志还将就做好今年全县人力资源社会保障工作讲重要意见,我们要认真学习,抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面的意见。

  一、克难奋进,开拓创新,20xx 年全县人事人才、劳动和社会保障工作取得显著成绩

  20xx 年,县人事、劳动和社会保障部门在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,积极应对金融危机带来的困难和挑战,围绕保增长、保民生、保稳定大局,突出就业创业、社会保障两大重点,深入推进人事制度改革,大力加强公务员队伍和人才队伍建设,努力构建和谐劳动关系,各项工作取得显著成效,为全县经济发展和社会和谐稳定做出了积极贡献。

  一是统筹城乡就业稳中有升。 受全球金融危机影响,20xx 年底全县失业返乡人员达8000 多人,统筹城乡就业工作面临严峻考验。县委、县政府高度重视,县委书记马尚云同志、县长吕学锋同志两次主持召开就业创业代表座谈会,并亲自为指导中心揭牌。县委、副县长田大甲同志多次深入部门,听取情况汇报,指导各项工作。县劳动保障部门认真落实国务院、省、市关于保就业的各项政策,联系县情,大胆实践,先后成立了“返乡农民工创业就业咨询指导中心”和“高校毕业生创业就业咨询指导中心”,聘请了7 名创业咨询指导专家,为全民创业就业提供指导和服务,全年共接受咨询和指导5000 多人次。同时,加大就业再就业政策争取力度,全年共筹集再就业资金1400 万元,向上争取增加小额担保贷款基金200 万元,将小额担保贷款的范围扩大到城乡所有创业者,对符合条件的创业者实行税费减免,全年共发放小额担保贷款601 人1527 万元,减免各种税费112 万元。出台了“五缓四减”等援企稳岗一系列措施,降低了困难企业失业、医疗、工伤、生育保险费率,为企业减负40.9 万元。以《三峡日报》“劳动保障专版”、长阳电视台和中国长阳网等媒体为平台,先后推出20 多名创业先进典型,向宜昌市“激情三峡·创业宜昌”组委会推介了14 名创业典型参与评选表彰,其中1 人获“创业明星”称号,8 人获“创业带头人”称号。11 月23 日,县委、县政府召开返乡创业先进典型暨全民创业动员大会,对全县十佳创业示范企业、十佳创业明星、十佳创业明星提名奖及胡安平等80 名返乡创业先进个人予以通报表彰,并对全民创业进行了动员和部署。20xx 年,县劳动和社会保障部门共举行专场劳务交流洽谈会16 场,大型广场招聘会2 场,在都镇湾、大堰等乡镇开展送岗下乡活动2 次,全年累计进场单位168 家,参加应聘人员达120xx 多人。截至去年年底,全县城镇新增就业4036 人,下岗失业人员实现再就业1682 人,组织农村劳动力转移就业8550 人,累计转移12.56 万人。城镇登记失业率为4.17% ,低于年初提出的4.5% 目标和宜昌市平均水平,全县就业局势在稳定中保持增长。

  二是社会保障体系不断完善。 社保扩面征缴取得突破。各类社会保险扩面新增9308 人次,完成目标的145.4 %;社会保险费征收总额达13443 万元,较上年增长34% 。政策体系进一步健全。先后出台了城镇困难群体参加养老保险政策,完善了城镇职工基本医疗保险实施细则、城镇职工基本医疗保险严重慢性病门诊治疗管理办法,调整了城镇居民基本医疗保险和生育保险待遇,出台了机关事业单位工作人员工伤医疗费实施办法,扩大了社会保险覆盖面,提高了社会保障水平。建立了促进城区被征地农民创业就业和社会保障工作制度,有效化解了城镇化过程中的社会矛盾。加大社会保险参保执法力度。对全县535 家参保单位全面开展书面稽核,涉及职工8 万多人次,对全县21 家重点用人单位开展了实地稽核。在“反欺诈冒领养老金专项治理活动月”和“遗属享受生活困难补助费专项稽核”等活动中,共查处冒领案件3 起,涉及金额2.8 万元。与卫生部门联合开展职业病健康检查工作,首次实行身份图像与指纹识别管理,为3000 名矿工建立健康检查电子信息档案,为规避恶意参保行为起到了遏制作用。顺利完成20xx 年企业离退休人员调资工作,5400 多名离退休人员月平增资121 元。全年共为6940 名离退休人员支付养老金8522 万元,支付医疗、工伤、生育保险待遇3664 万元。

  三是人事制度改革稳慎推进。 坚持“先入轨,后完善,制度优先,问题从简”的原则,结合实际制定了全县事业单位岗位设置管理实施方案, 全县纳入岗位设置的事业单位共有228 个,人员编制数6405 个,实有正式工作人员5570 人。 完成了全县事业单位5635 名工作人员20xx年度考核审核工作,其中被审定优秀等次787 人。强化事业单位合同聘用管理,全县事业单位续签聘用合同258人,聘用合同签订率达到99% 。加强事业单位进出口管理,在全市事业单位公开招考检查中,我县公开招考的规范操作程序和实施办法受到市局充分肯定并在全市得到推广。分类推进事业单位工资收入分配制度改革。会同县教育、财政等部门平稳地推行了全县义务教育学校绩效工资,兑现了2109 名工作人员的基础性绩效工资以及1752 名退休人员生活补贴。认真落实各项工资福利待遇以及年休假政策,坚持到龄即退,按时办理退休手续134 人,提高了全县59 名机关事业单位离休人员生活待遇,完成了1122 人遗属生活困难补助费的审批。

  四是人才队伍建设成效明显。 加大人才资源开发力度。引进事业单位高层次急需专业技术人才43 名(其中硕研5 名)、储备二本一以上优秀大学毕业生10 名。为教育、卫生系统公开招聘专业技术人才48 名。充分发挥职称制度改革激励导向作用,共开展特殊评审32 人,评审初级职称140 人,审核推荐晋升中、高级职称136 人,申报推荐享受省政府津贴专业人才3 人。大力开发社会紧缺人才和农村实用人才,全县农村实用人才达到1204 人,县级以上农村乡土拔尖人才达到98 名,市管优秀专家3 名,省管专家后备人才培养对象2 名,享受国务院和省政府特殊津贴各1 名。依托“项目+基地+ 专业技术人员”人才创业模式,与长江大学、三峡大学联合办学,定向培养农业、林学等专业人才48 人。打造高校毕业生就业服务品牌,积极开展“高校毕业生就业服务年”活动, 建立了本地生源大中专毕业生就业备案登记制, 与高校学生建立就业信息联系1500 余人。 加强与省内外人才市场的合作、同外地企业和县内企事业的联系, 共举办各类人才供需见面会和专场人才招聘会26 场次,近800 人达成就业意向。选聘“三支一扶”高校毕业生46 名、大学生“村官”11 名。 建立2个市级高校毕业生见习基地,实现高校毕业生就业230 余人,免费为高校毕业生提供“菜单式”人事代理服务630 余人。

  五是公务员管理不断加强。 配合县委组织部、县委党校培训干部330 人次。完成全县1626 名公务员上一年度考核工作,并按相关规定落实了优秀公务员的奖励政策,报请县政府对近三年连续被评为优秀等次的36 人记三等功,对20xx年被评为优秀等次的221 人给予嘉奖。同时,完成了全县事业单位参照公务员法管理人员的登记工作,全县共23 家事业单位列入参照公务员法管理范围。制订了全县公务员队伍补充计划,配合省、市完成了20xx 年度全县42 名公务员招录工作。

  六是维权维稳工作成效显著。 加强《劳动合同法》的宣传培训。组织全县工会干部、企业法人代表、劳资干部、企业职工举办专题培训班20 场次,涉及42 个单位1500 余人。扎实做好劳动用工登记备案,新办理登记备案手续825 人,备案率达到100% 。在全县140 家用人单位建立了企业职工名册,涉及职工5400 人。继续推行工资保障金制度,办理工资支付保障金审批手续22 家,收取保障金15 万元。开展劳动保障执法专项检查,检查用人单位211 家,涉及务工人员4369 人。对39 家矿山企业社会保险参保情况进行了全面检查,下达整改指令书56 份。受理劳动争议案126 件,涉及职工129 人,结案126 件。完成劳动保障年检368 户,涉及劳动者17532 人。受理劳动保障违法案件17 件,处理群发事件9 起,涉及劳动者789 人,追讨支付工资580 万元。受理工伤认定案件293起,结案287 起。完成劳动能力鉴定65 人次。

  20xx 年,面对艰巨任务、复杂局面和重重矛盾,我们牢记使命,不负重托,较好地履行了部门职责,圆满完成了各项工作任务。这些成绩的取得,归功于县委、县政府的正确领导,归功于各部门和社会各界的支持、帮助,也是全县人事、劳动和社会保障部门广大干部职工共同努力的结果。借此机会,我代表县人力资源和社会保障局,向关心支持人力资源社会保障工作的各级领导、各部门表示衷心的感谢!向辛勤工作的全系统广大干部职工表示崇高的敬意!

  二、强化措施,狠抓落实,全面推进人力资源社会保障各项工作

  20xx年,人力资源社会保障工作面临着新的机遇和挑战。党中央把改善民生、发展社会事业作为扩大内需、调整经济结构的重点,这对人力资源社会保障工作提出了更新更高的要求。机构改革工作和职能的拓展又对人力资源社会保障部门的工作提出更多挑战。县人力资源和社会保障局刚刚组建,机构改革、职能融合任务很重。新的部门组建后,将肩负着统筹各类人才队伍建设、统筹机关企事业单位人员管理、统筹城乡就业和社会保障政策、统筹机关企事业单位收入分配制度和切实维护劳动者合法权益的重要职责。人力资源社会保障工作领域更宽,服务对象更多,社会责任更大。此外,今年还将实施养老保险和医疗保险转移接续,启动企业职工基本养老保险省级统筹,深入推进事业单位人事制度改革等,因此,摆在我们面前的任务十分艰巨。

  20xx年,县人力资源社会保障部门要紧紧围绕县委、县政府中心工作,坚持把“民生为本、人才优先”作为工作主线,以就业和社会保障工作为重点,深入推进人事制度改革,大力加强公务员队伍和人才队伍建设,稳慎做好工资收入分配工作,积极构建和谐劳动关系,统筹做好人力资源社会保障各项工作,加强部门自身建设,努力开创全县人力资源社会保障事业改革发展的新局面。

  (一)加大就业创业政策完善和落实力度,努力扩大就业、促进创业

  要千方百计稳定就业、扩大就业和促进创业,20xx年,全县目标是城镇新增就业4500 人以上,下岗失业人员再就业1500 人以上,帮助就业困难人员再就业400 人以上。人力资源社会保障部门组织农村劳动力转移就业8500 人以上,确保城镇登记失业率控制在4.4% 以内。

  一是全面落实各项就业政策。 国家要求,应对危机、扩大和稳定就业的政策延续执行至今年底。要结合县情,抢抓机遇,进一步充实政策内容,简化审核程序,扩大实施范围,大力扶持各类企业发展,稳定企业就业岗位,扩大企业吸纳能力。要加大就业专项资金争取力度,进一步规范就业专项资金使用,重点落实好“五项补贴”、税费减免、小额贷款等政策,提高资金使用效益。要进一步发挥失业保险防失业、保生活和促就业的作用,继续落实失业保险援企稳岗政策,不断完善和改进后续措施。

  二是统筹做好各类群体就业。 重点做好城镇新增劳动力、高校毕业生、就业困难人员和农村劳动力等各类群体就业工作,常态化、制度化开展城镇新增劳动力就业服务、困难群体就业援助和服务农民工“春风行动”等系列服务活动。不断完善落实就业困难群体就业政策。要及时掌握农村劳动力基本动态,深入开展“四送”活动,在引导农村劳动力有序输出的同时,促进农村劳动力就近就地就业。进一步落实好农民工培训补贴和职介补贴政策,鼓励各类企业更多吸纳农村劳动力。开展失业动态监测试点,有效应对就业局势变化。

  三是大力推进创业带动就业工作。 成立全民创业指导中心,对城乡创业者开展全方位帮扶。认真贯彻落实市人民政府去年出台的24 号文件精神,细化各项扶持创业政策操作办法。加大小额贷款发放力度,进一步优化贷款程序,扩大反担保范围,力争全年新增贷款1500 万元以上。加强创业培训,全年组织创业培训200 人以上。做好创业项目采集、推荐工作,充分发挥清江市场创业孵化基地作用,做好创业服务工作。力争全年新增创业500 人以上, 带动20xx 人以上成功就业。

  四是扎实开展各类群体就业培训。 进一步改造县就业培训中心条件,以提高劳动者就业能力和培养企业急需的就业人才为出发点,把就业培训作为促进就业再就业的重要措施,不断扩大培训规模,提高培训质量。计划在20xx年组织城乡劳动者技能培训4750 人以上,组织职业技能鉴定发证2500 人以上。

  五是不断提升公共就业服务能力。 要以机构改革为契机,进一步加强人力资源市场、市场信息网络、相关基础设施建设和工作人员业务能力建设,完善服务功能,提升服务质量。进一步完善人力资源信息收集、整理和发布制度。深入开展服务重点企业和民营企业、中小企业活动,为求职者求职就业、用人单位招用人员提供信息支持。做好人力资源代理和派遣服务工作,进一步拓展代理服务内容,提高派遣服务水平。

  (二)健全完善社会保险政策,加速全民社会保障体系建设

  一是大力推进扩面征缴工作。 完善扩面征缴协调联动机制,加强部门间信息交流。健全完善申报、稽核制度,提高审核准确率,进一步提高扩面征收工作质量。做好特殊群体的参保缴费工作。积极推进城镇居民医保参保工作,年内覆盖率达到95% 以上。继续实施“平安计划”(二期),推进建筑、采矿等高危行业农民工参加工伤保险。20xx年保险新增扩面8000 人以上,年底五险参保人数累计达到13.22 万人次以上,确保全年征收社保费1.3 亿元。

  二是不断完善各项社会保障政策。 要贯彻落实好企业职工基本养老和医疗保险转移接续办法,切实把这项惠民政策落到实处。进一步完善被征地农民、村干部养老保险办法,继续研究和解决特殊群体的养老保险问题。加强对企业年金工作的研究,指导有条件的企业建立企业年金。推进医药卫生体制改革,完善医保制度,进一步提高职工医保、居民医保住院报销比例。要确保城镇职工医疗保险、城镇居民基本医疗保险统筹基金最高支付限额分别达到全县上年度职工平均工资、城镇居民人均可支配收入的6 倍左右。

  三是大力提升社保经办服务能力。 推进经办机构规范化、信息化、专业化建设,优化经办流程,推进窗口式集中服务和流程化审批管理。加强社保服务大厅、窗口建设,并将服务平台向街道、社区、乡镇延伸。

  四是确保各项社保待遇落实。 抓好各项保险待遇领取资格认证工作,建立全覆盖的待遇享受人员信息数据库。确保企业退休人员基本养老金等相关待遇调整、落实到位。确保医疗、失业、工伤、生育保险待遇按时足额支付与结算。

  五是切实加强社保基金监管。 健全完善各社保经办机构内部控制制度,从制度和源头上防范基金管理风险。进一步加强内部审计,配合审计等部门开展好审计工作,及时发现、整改存在的问题。按照《国务院关于试行社会保险基金预算的意见》要求,编制20xx年社保基金预算。完善查处和防范虚报冒领社保待遇制度,加大虚报冒领社保待遇查处力度。

  六是做好养老保险省级统筹准备工作。 今年,全省将启动企业职工基本养老保险省级统筹工作,要认真学习贯彻好省级统筹文件精神,正确把握政策,落实城镇企业职工基本养老保险省级统筹工作各项规定,加强领导,抓好业务培训、编制预算、宣传引导、基金征缴等各项工作,确保省级统筹顺利实施。

  (三)切实加强公务员管理,不断推进公务员能力建设

  一是加强公务员制度建设。 深化公务员法及配套政策法规的贯彻实施。进一步宣传贯彻落实国家和省关于公务员录用、调任、考核、任免、奖惩等制度, 加强对公务员法及其配套法规贯彻落实情况的监督检查,不断规范公务员管理。同时,积极向上级主管部门争取政策,积极稳妥地解决机关和参公管理事业单位改革中的遗留问题,确保社会稳定。

  二是优化公务员队伍结构。 全面贯彻干部人事制度改革规划纲要,坚持考试录用制度,严把公务员队伍“入口关”,结合全县公务员队伍年龄结构、学历层次等实际情况,组织相关部门认真拟定20xx年招录计划,做好新公务员考试录用工作。配合相关部门做好从基层优秀村官、“三支一扶”等工农和基层一线选拔基层公务员工作。同时,做好调任、录用公务员日常登记等管理工作,完善全县公务员管理数据库。

  三是强化公务员素质建设。 推进公务员职业道德建设。进一步巩固“能力建设年”活动成果,增强“能力席位”意识,探索建立平时考核制度,加强考核结果使用力度,完善考核问责等激励约束措施。按照全县公务员培训学时学分管理办法,配合相关部门不断创新培训方式,按照职位、职责、职能等不同岗位要求,建立健全公务员分级分类培训体系。充分借助优势培训资源,有针对性地开展公务员通用能力培训。努力探索网络培训,丰富“菜单式”培训内容,开拓更加宽泛的学习选择空间,努力提升全县公务员队伍能力水平。

  (四)紧扣服务经济社会发展,大力加强人才队伍建设

  一是大力推进招才引智工作。 紧密围绕县委、县政府中心工作,结合县域经济、基础事业以及教育、卫生等公共事业发展,加大力度实施“人才强县”战略,配合相关部门研究制定“”人才发展规划和高层次人才引进激励政策。科学制定人才年度需求计划,扎实做好急需人才的引进储备和“三支一扶”高校毕业生的选拔培养管理工作。坚持人才、项目、技术引进相结合,大力引进我县经济社会发展急需的人才和智力。

  二是充分发挥人才现实效应。 以“双服务”工程为抓手,围绕我县支柱产业、重点企业、重大项目,发挥学科带头人、专家队伍带动作用,配合相关部门组织开展专业技术人员基层服务活动。围绕我县农业特色产业和新型工业发展,深化以高山蔬菜基地为代表的“项目+ 基地+ 专业技术人员”的人才创业模式,引导和鼓励各类人才特别是专业技术人员主动为工农业生产一线服务,将人才转化为生产力。研究建立专业技术人员学科带头人选拔培养管理办法,做好各学科专业技术人才推荐选拔工作。

  三是加大人才资源开发力度。 加快实施专业技术人才知识更新工程,继续抓好专业技术人员公需科目培训,指导各主管部门搞好专业科目培训,完善专业技术人员继续教育备案审批制度,进一步提升现有专业技术人员职业能力。根据我县经济社会发展需求,探索建立“政企互动”、“校企联动”共同培养人才的新模式,着力培养企业急需的管理人才和高技能人才。围绕全县新农村建设的需要,会同有关部门组织开展“新农村实用人才培训工程”,共同做好农村实用人才队伍建设工作。继续开展农村实用人才、乡土拔尖人才选拔培养和职称评审服务,努力为农村人才发挥作用提供良好的创业平台。

  (五)继续推进事业单位人事制度改革,建立充满生机与活力的用人制度

  一是加快推进事业单位岗位设置管理。 认真贯彻人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》及相关配套文件和省、市有关规定,研究完善事单位岗位管理相关配套措施和办法,今年六月底前,全面完成全县事业单位岗位设置管理任务。加强事业单位人事档案管理,完善全县事业单位人才管理数据库。

  二是强化事业单位人事综合宏观管理。 认真贯彻国家和省市有关规定,研究制定进一步加强机关事业单位工作人员管理办法。全面推行事业单位聘用制和公开招聘制度,探索公开遴调事业单位人员办法。严格实行事业单位综合计划管理,配合相关部门做好在编不在岗和临时聘用人员的清理,有效控制计划外使用临时人员,进一步规范事业单位用人行为。

  三是完善事业单位竞争激励考评机制。 以事业单位岗位设置为基础,完善事业单位竞争上岗办法,继续做好评聘分开后竞聘上岗工作的指导、检查和督促,进一步扩大考评结合的范围。推进专业技术人员职称制度改革,研究建立以能力和业绩为导向的人才评价机制,为特殊贡献人才职称评审开辟“绿色通道”。探索专业技术人员资格准入管理办法,完善专业技术人员职称申报、推荐、评审、聘任、证书发放及日常管理办法。 加强职称评审诚信建设。 充分发挥好职称制度在人才评价中的激励导向作用, 促进优秀人才脱颖而出。不断 完善事业单位年度考核管理办法, 认真做好 事业单位年度考核工作。

  (六)不断深化机关事业工资收入分配制度改革,切实加强对企业工资分配的指导和监管

  一是完善公务员工资制度。 认真做好机关工作人员工资正常晋级、晋档和配套政策的落实及事业单位参照公务员法管理人员的工资调整,建立公务员工资水平正常增长机制。配合财政部门做好规范机关公务员津补贴工作。根据国家和省的统一安排,贯彻实施公务员职务与职级并行、实行工资福利待遇与职级挂钩,认真落实有关向县乡党政主要领导和艰苦地区公务员实行工资福利倾斜等一系列政策。

  二是深化事业单位工资收入分配制度改革。 完善事业单位收入分配激励约束机制,建立健全符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的工资制度。做好义务教育学校绩效工资正常运行工作,认真清理规范事业单位津补贴,加快实施公共卫生和基层医疗卫生事业单位绩效工资。按照国家要求,稳慎推进其他事业单位实施绩效工资改革。结合事业单位岗位设置管理,按确定的岗位做好岗位工资的整体入轨。

  三是加强企业工资分配宏观调控。认 真落实最低工资标准,加强企业工资宏观调控。及时发布20xx年度人力资源市场工资指导价位及分行业人工成本参考水平,为企业合理确定劳动报酬提供依据。大力推行工资集体协商,开展工资集体协商要约活动。进一步完善工资支付监控制度,认真落实工资保证金制度,在全县建筑、交通、水利等领域建立工资应急准备金制度。

  (七)切实维护劳动者合法权益,构建和谐稳定劳动关系

  一是稳步实施劳动合同和集体合同制度。 继续加大《劳动合同法》和相关配套政策宣传培训力度,指导用人单位建立健全劳动规章制度,确保规模以上企业劳动合同签订率达到98% 以上。大力推行职工名册制度,逐步建立劳动用工信息库,全面启动劳动合同用工备案制度。规范集体合同审查登记,将工资调整机制、劳动安全卫生等内容纳入集体合同。大力推行行业性、区域性工资集体协商制度,集体合同覆盖面达到85% 以上。

  二是完善劳动关系三方协商机制。 要充分发挥劳动关系三方协商机制作用,继续开展劳动关系和谐企业创建活动。要加强劳动标准基础工作,加强特殊工时制度审批。

  三是加强人事劳动争议调处工作。 加强人事劳动仲裁工作“三化”,即案件审理标准化、办案机构实体化、仲裁场所规范化建设,合法、公正、及时、高效调处劳动争议案件,确保结案率达96% 。继续依托“三方机制”,进一步推进基层劳动争议调解组织建设。

  四是进一步加强劳动保障监察执法。 以完善维权机制为重点,着力推进劳动保障监察“网格化”建设。以推动用人单位贯彻《劳动合同法》为主线,结合“整顿人力资源市场秩序专项行动”和劳动保障年审等活动,继续把使用农民工较多的行业和小企业作为劳动保障监察年检覆盖面的重点,加强对企业劳动合同签订情况的监督检查,严厉打击违法用工和违规、虚假招聘等行为。建立用人单位劳动保障诚信档案。畅通各类投诉举报渠道,进一步规范投诉举报处理和案件查处工作。扎实开展农民工工资清欠专项检查,进一步健全预防和查处拖欠农民工工资长效机制,并推进向不同地域、不同行业覆盖、延伸。落实重大违法行为披露制度,完善应急处置预案和快速反应机制。

  (八)全面加强基础建设,切实提高公共服务水平

  一是加强基层服务机构平台和基础设施建设。 加强公共就业服务、社会保险经办、人力资源培训、继续教育等机构建设。加强公共服务窗口和乡镇、社区人力资源和社会保障工作平台建设,逐步解决目前基层平台人手不够,经费不足的问题。

  二是加快信息化建设步伐。 要适应机构改革职能融合的需要,加快推进人力资源社会保障信息系统的整合,建立统一规范的人力资源和社会保障信息系统。要加快“金保工程”建设进程,着力推进公众服务体系、信息网络安全体系和交换区联网应用方面的建设,确保年内所有金保工程(一期)建设任务完成。做好实施应用全省统一社保卡管理软件、实行“一卡通”的准备。加强县人力资源社会保障政务信息网建设,发挥政务公开、咨询服务、网上办事等功能。

  三是加强法制建设和依法行政工作。 继续加强对规范性文件的清理管理。扎实开展依法行政示范单位创建活动,以宣传人力资源和社会保障法律法规重点,做好系统“五五”普法工作。认真做好行政复议和行政应诉工作。

  四是加强政务公开、宣传信息等工作。 全面推行政务公开。进一步拓宽信息渠道,加强政务信息采编和报送工作。整合宣传资源,建立大宣传工作格局。充分发挥网站、媒体作用,宣传人力资源社会保障工作和政策,营造良好的舆论环境。

  五是切实加强信访工作。 贯彻《信访条例》,落实维稳工作预案,做好矛盾纠纷排查化解工作。进一步加强突发事件应急处理工作,提高应对突发事件的能力,妥善处置群体性突发事件,探索建立维稳长效工作机制。全面完成军转干部安置任务,不断强化自主择业军转干部管理服务,认真做好企业军转干部解困稳定工作。

  三、提高能力,转变作风,塑造人力资源社会保障部门新形象

  县人力资源和社会保障局组建后,服务对象更加宽泛,工作领域更加广阔,与相关部门的联系更加紧密,与人民群众的切身利益更加贴近,如何快速适应新形势、新任务、新要求,是对我们思想观念、能力素质和工作作风的重大考验。加强学习,更新观念,提高能力,转变作风,显得尤为迫切和重要。

  (一)更新思想观念,顺应新形势。 人力资源和社会保障部门全体职工要增强三种意识。一是大局意识。要有纵观大局的视野、把握大局的能力、服务大局的觉悟。要自觉地把人力资源和社会保障工作放在县委、县政府的工作大局中去思考、去谋划、去落实,更全面、更深入地融入全县经济建设和社会发展事业。二是群众意识。要怀着对人民群众深厚的感情做工作,始终把群众利益放在第一位,在群众最盼的时候慰民心,在群众最急的时候解民忧,在群众最难的时候办实事。三是协作意识。人力资源和社会保障工作越来越呈现出全局性、综合性的特点,各项业务之间的关联性、互动性也越来越强,必须加强协作,要树立全系统“一盘棋”思想,建立上下联动,形成合力,整体推进的工作机制。

  (二)提高能力素质,完成新任务。 这次机构改革,是一次真正意义上的大整合、大融合。过去熟悉的业务,现在变成了全新的工作;过去是行家里手,现在变成了一个新兵,新形势新任务迫切要求我们提高各项能力。全系统干部职工都要主动适应新部门的需要,切实增强提高自身能力的紧迫感,自我加压,主动学习,勤于思考,尽快全面熟悉业务,努力完善知识结构,一般干部对本职工作要做到应知应会,中层干部要成为行家里手,在实际工作中,要善于把中央、省、市精神同本地、本部门实际结合起来,充分利用各种有利条件,整合各种有效资源,把上级精神和决策转化为切实可行的思路、谋划为具体的操作方案,形成实实在在的工作举措,创造性地推动工作,确实增强履行岗位职责的能力。

  (三)加强行风建设,适应新要求。 机构改革刚刚启动,“三定”方案尚未出台,这要求我们必须确保改革期间思想统一、人心凝聚、工作高效,缩短磨合期,提高融合度。要以行风建设为抓手,塑造部门新形象。要强化责任意识,增强群众观念,转变工作作风,转变工作方式,转变思维方法,坚持一切从人民群众的利益出发,积极主动地为基层、为群众把好事办实。继续推行综合目标考核责任制,健全和完善评比、考核、检查、监督、追究机制。扎实开展“争先创优”和“优质服务窗口”创建活动,努力把服务窗口建成党和政府联系群众的“连心桥”,建成服务群众的“直通车”。要坚持廉洁从政,认真落实党风廉政建设责任制,自觉遵守廉洁自律的各项规定和制度,切实做到为民、务实、高效、清廉。

  同志们,人力资源和社会保障部门肩负的使命光荣而又艰巨,让我们在县委、县政府的坚强领导下,在各级领导的重视支持下,团结一心,迎难而上,扎实工作,努力开创人力资源和社会保障事业新局面,为全县经济社会发展和人民幸福安康作出新的贡献!

在全县人力资源和社会保障工作会议上的讲话 篇4

  各位人事行政经理,大家早上好!

  很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。

  “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。

  而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。

  一、内部信息传递

  信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。

  公司内部信息简单来说,分为4个部分:

  1、公司业务部门管理运营产生的信息

  这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性;

  2、对公司业务监控所产生的信息

  通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报;

  3、突发事件(失误)所产生的信息

  一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。

  4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息

  这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿。

  这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。

  作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;横向传递-各部门、各岗位之间),有效地汇总各种信息。

  只有在建立规范、统一的信息收集标准,掌握了确实的信息来源后,才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性,有效地整合和共享信息资源,实现信息联动。

  二、后勤服务保障

  后勤管理重在服务保障,不仅需要服务于客户,也要服务于员工,还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从20xx年武汉地区第一家子公司开业至今,集团公司在武汉地区共有子公司9个,而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。

  从保洁服务外包到现在推行的食堂外包,集团公司旨在建立由市场提供服务,公司自主选择,员工监督管理的新型社会化管理模式,从而达到降低管理成本,提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化,服务精细化;做到日常管理规范化,卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担,提高服务质量,又能确保员工的饮食、卫生及安全,对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。

  现在各子公司的各种职能部门都很健全-“麻雀虽小,五脏俱全”,可是人均效益却不高,例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成,其创造价值的能力相对较低,是一块经营管理活动中的短板,然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式,通常采取加强管理和提高效率的方法,虽然能够获得一定的成效,但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题,就可以提出一个新的思路和方法来。

  既然是“浪费”,当然要努力消除,不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。

  现在武汉地区各子公司的保洁、保安服务工作基本实现外包,按集团要求武汉地区各公司员工食堂也开始全面推行外包的工作,要求在今年年底前完成。对此,集团办公室将适当给予指导性意见,全力支持各公司的外包工作。从目前工作进展的情况看,有的公司对食堂外包管理还存在一定疑虑,下面我想简单谈一下食堂外包的原因和优势:

  A.食堂外包原因

  1、规范的管理,全新的经营理念,让员工享受公司提供的福利同时得到专业的服务。

  2、建议选择承包经验丰富,实力雄厚的外包公司,专业解决食堂内的各种弊病,帮助公司做好食堂管理。

  3、每月月终结算伙食费,实施先吃饭后付款的承包方式,减轻公司部分资金压力。

  4、专业资格,货源统一,价廉物美,能保证优惠的价格,达到高质量的伙食供应用餐。

  5、公开招标,择优引进。将员工食堂对社会公开招标发包,采取租赁承包经营的企业化运作形式,从而实现后勤社会化管理。

  B.【食堂管理对比表】(备用)

  对比

  自己管理

  外包管理经营

  1

  劳务费

  承担厨房工作人员的工资待遇、福利、资金及工作人员劳保等。

  减免对厨房工作人员的工资、资金、福利及劳保等负担。

  2

  原料采购

  根据自己公司的实际情况,就近市场采购,价格较高。原料直接采购自市场,没有质量保证。

  能长期的保证优惠的价格,统一的物流配送、货源全部来自菜市批发点,保证价廉物美。

  3

  菜谱

  口味单一、菜谱单调、无营养分析、食品搭配。

  进行营养分析、食品搭配、保证营养素的摄入,使菜色具有南北不同风味。

  4

  管理经营

  A.从采购管理到经营运作管理、造成现金流量大、出现饭堂琐碎事多。

  B.

  C.对厨房管理经验少、厨房存在弊端不能得到及时有效的改善.

  D.餐饮设备的维修、水电费用的支出较高。

  A.丰富的厨房管理专家进行指导管理、具有连锁经营、规范的厨房管理方法。

  B.引进专业的膳食服务,可根据情况及时作出改善方案。

  C.由承包方支付水电费。

  三、行政队伍建设

  各店的人事行政部应该作为公司关键的节点,承上启下,做好参谋决策工作,扮演好自己真正的角色。积极给予参谋、意见的同时,也要为基层员工服好务。我认为,在座的各位人事行政经理都应该具有与企业共存亡的责任心;与员工唇齿相依的亲和力;与高层相互包容的容通性。

  通常来讲,行政部门是协调其他部门正常运作的后勤支持平台,尽管其他部门的很多工作是建立在行政部门的工作之上的,但是行政部门是基础工作及管理的部门,没有了这些基础不可能发展壮大。

  我认为行政管理人员不应该仅仅扮演保姆和监督者的角色,而应该全方位、多元化,在日常管理中业是企业文化的引导者,这就需要行政管理人员在整体素质和水平上至少要和中高级管理人员一样,这样才能懂得如何在公司中以精神带动其他部门,而不光是整天追在其他部门的后面,按照别人提出的要求进行简单的管理。

  同时,行政管理人员应该甚至比业务人员还要了解公司的业务情况,这样才能合理的为其他部门定制种种规范制度,才能更人性化的间接带动公司的业务发展。

  团队的成功主要是在于团结,团队建设与管理、团队的凝聚力是我们工作取胜的决定性因素。公司发展进行到一定阶段后,现有的规章制度已经无法解决企业内部员工的情感问题(积极性、忠诚度、职业发展等等),所以企业必须通过一种人文的情感方式来赢得员工的忠诚,我们行政管理部门正是积极推动、树立公司企业文化的部门。我们应该通过多种方式进行宣导:

  1、通过经常性的企业文化培训,渗透,使员工对对公司充满信心,增加认同感,归宿感、忠诚度。

  2、“管理当中无小事”。要善于从小处着眼大处着手,通过每月一次给员工过生日,将公司礼物送给员工,让员工感到公司对自己的尊重与重视,可最大的限度地激发员工的工作热情。

  3、不断开展劳动竞赛,形成学习、专研技术、业务的好风气。

  4、建立良好的淘汰机制,给员工危机意识与机会意识,给优秀员工展示更多的晋升机会、学习培训机会,通过实行公开、公正、公平、择优的用人机制,使优秀人才脱颖而出。

  5、关心员工,成为员工的坚强靠山与后盾,集团公司正是考虑到员工可能会产生的实际困难,正积极筹备成立圣泽互助基金会,期望集合公司和员工的力量,尽可能的帮助员工解决困难。

  6、强化过程与层级管理,发挥组织优势。行政工作应该做到“任务清楚,目标实际,高标准,严要求,多跟踪,勤检查,重视评估和奖罚”,好的过程,才会有好的结果。

  7、营造学习氛围,加强学习型组织的建设与培训。

  今天只是简单的与大家探讨一下行政管理工作的部分内容,希望在座的人事行政经理在今后的行政工作中能做到思想一致,方向统一,不断沟通,向我们的目标迈进!

在全县人力资源和社会保障工作会议上的讲话 篇5

  同志们:

  今天召开这次会议,其主要任务是回顾20xx年人社工作,部署20xx年人社工作。刚才, 窦先科同志总结回顾了20xx年人社工作,部署了20xx年人社工作。县社保局田光强、县就业局丁晓松同志分别就社保、就业工作作了安排,我完全同意,请大家认真抓好落实。下面,就如何抓好全县人社工作,我再讲三点意见:

  一、主动适应新常态,切实增强做好人社工作的责任感和紧迫感

  20xx年,全县人社工作取得了较好成绩,不仅圆满完成了各项目标任务,而且有的工作实现了新突破。但是,全国经济发展目前已经进入新常态,突出特征就是经济增速放缓、发展方式转变、产业结构转型升级。在经济发展新常态下,人力资源社会保障工作面临着一系列新的困难和挑战。一是就业创业方面。随着我县适龄劳动力减少,外出务工人员返乡就业创业增加,就业总量矛盾相对有所缓解,但企业招工难、技能人才短缺、高校毕业生供求不匹配、农民市民化等结构性矛盾更加突出。怎样解决好这些问题?是我们所面临的一个新课题。二是社会保险方面。随着经济增速放缓,社会保险扩面征收空间缩小,人口老龄化加剧,待遇刚性支出加大,保障群体增加,社保基金征缴和支付压力逐年增大。如何合理把握社会保险的筹资与待遇标准,兼顾不同群体和不同层次的社会保险需求,需要我们超前谋划、科学规划和有效应对。三是人事人才方面。随着我县区域性中心城市建设的加快推进,经济发展向高层次转换,这就需要高层次的创新方式来驱动发展,要创新就需要人才、需要技术。如何深入实施人才强县战略,切实把人才工作的各项措施落到实处,把我县建设成为人才集聚之地,实现优秀人才对经济社会发展的引领支撑作用,这是摆在我们面前的一项新任务。 四是劳动关系方面。随着劳动力供求格局的变化,劳动者就业的选择性增大,话语权增强,权益诉求及其表达方式也发生了明显变化,特别是新成长起来的农民工,更加注重劳动条件的改善和职业发展,待遇保障的期望值更高,融入城市平等享受公共服务的愿望更强烈。同时,在经济增速放缓、下行压力加大、实体经济要素成本上升的过程中,部分企业出现开工不足、产能释放不够等经营困难,劳动关系不稳定性有所增加。农民工工资拖欠现象明显,一些行业主管部门履职不力,监管不到位,联动机制不完善,处理不当就会引发矛盾激化。如何顺应劳动关系的新变化、信访维稳的新形势,要积极预防、妥善处理各类矛盾,维护好社会和谐稳定,是我们面临的一大新考验。

  各乡镇(街道)、各有关部门,尤其是人社部门要紧紧围绕服务全县经济社会发展目标,准确把握新常态下人社工作的新变化、新挑战和新要求,切实增强做好人社工作的责任感和紧迫感,按照“稳中求进”总要求,积极适应新常态下人社工作的新规律,全面深化改革,大胆开展工作,努力推动全县人社工作再上新台阶。

  二、积极作为,确保完成全年任务目标

  20xx年,全县人社工作要紧扣各项目标,攻坚克难,确保全面完成任务。重点抓好以下几方面工作:

  (一)统筹推进就业创业工作。一是 深入推进“雁归工程”的实施。各乡镇(街道)和部门要严格按照职责分工,积极协调配合,加强统筹调度,强化督促检查,为返乡人员创业就业提供全方位的优质服务,县人社局要切实加强与县工业和商务局联系,制定好20xx年度“百千万人才”岗位目录,适时发布岗位需求信息。同时,还要强化与经开区对接,开展好我县雁归工程孵化园建设工作,全面推进“雁归工程”的实施。 二是 以高校毕业生就业为重点,统筹解决各类重点人群的就业问题,稳步推进城镇新增就业。 三是 提升劳动者就业技能。县人社局要根据全县就业岗位和用工需求情况,有针对性地开展职业技能培训,不断提升劳动者的就业技能和就业竞争能力,实现高质量就业。四是 积极引导和扶持劳动者自主创业,以创业带动就业。认真落实“雁归工程”、小额担保贷款贴息、“3个15万元”、“5个100工程”等创业扶持优惠政策,加快推进雁归人员创业园和雁归人员孵化园建设,进一步改善创业环境,全面推进全民创业,万众创新。同时要大力引导和扶持雁归人员、高校毕业生、城镇失业人员、退役军人、失地农民、搬迁移民等各类人员自主创业。此外,县人社局还要牵头做好就业资金自查和惠民资金监督工作。

  (二)健全和完善社会保障体系。一是 继续扩大社会保险覆盖面。围绕全面建设小康社会指标监测要求,以养老保险、城镇基本医疗保险为重点,提高社会保险覆盖率,联合社保经办机构和劳动监察执法力量,着力推进民办非公企业职工、城镇居民、个体劳动者、灵活就业人员和农民工参加社会保险。 二是 扎实推进社会保险制度改革。加快实施机关事业单位工作人员养老保险制度,尽快把机关事业单位工作人员纳入养老保险制度覆盖范围,确保改革平稳过渡。 三是 加大社保基金监督力度。进一步健全和完善经办机构内控制度,加大社保稽核力度,不断完善监管方式,加强社保基金监督软件应用,全面推进社保基金非现场监督,实现社保基金收支实时监管、核查,并认真分析预警数据,出现问题及时处理,确保基金安全。

  (三)继续深化人事制度改革。一是 规范公务员和事业单位新增人员招录(聘)工作。认真落实公务员凡进必考和事业单位新增人员公开招聘制度,全面落实“2个80%”政策,做好乡镇(街道)基层公务员补充和机关公务员遴选及事业单位新增人员招聘工作。二是规范机关事业单位工作人员管理。按照干部管理权限和调配政策规定,认真做好机关事业单位工作人员调配工作,促进机关事业单位人员合理流动,稳定边远乡镇干部队伍。加强事业单位岗位设置管理和人员聘用管理,妥善做好公车改革司勤人员安置工作。严格按照德委〔20xx〕3号文件要求,做好机关事业单位工作人员管理工作。三是认真落实机关事业单位工资福利政策。根据国家、省、市统一部署,扎实抓好机关事业单位工资收入分配制度改革,认真贯彻落实公务员职务与职级并行制度,认真贯彻落实工资向基层倾斜相关政策,认真做好晋升级别工资、工资档次、薪级工资审核和工资统发等日常工作。

  (四)积极构建和谐劳动关系。一是 加大劳动监察执法力度。加强劳动监察日常巡查、书面审查和举报投诉专查,深入开展清理整顿人力资源市场、依法用工、遵守社会保险法规和打击非法用工等专项执法检查活动,大力查处违法用工行为。畅通群众举报投诉渠道,群众举报投诉案件结案率达95%以上。严格执行农民工工资保障金和应急周转金制度,建立和完善农民工工资支付保障长效机制,推进农民工工资支付保障工作制度化、常态化。加强劳动用工动态监控,着力推进劳动监察“两网化”建设,实现中心城镇劳动监察“两网化”管理覆盖率达95%以上。二是做好劳动关系协调工作。认真落实劳动用工备案制度,完善劳动关系三方协调机制,大力推进工资集体协商工作,提高劳动合同、集体合同签订率,其中劳动合同签订率达94%以上,企业集体合同签订率达85%以上。加强劳务派遣监督管理,依法实施劳务派遣行政许可。推进企业劳动用工诚信体系建设,有效预防突发性、群体性事件发生。三是加强劳动人事争议调解仲裁工作。推进劳动人事争议仲裁机制规范化建设,不断充实仲裁工作队伍,规范仲裁程序,提高庭审质量,提升办案效率和水平,使劳动人事争议仲裁结案率达90%以上。加强劳动人事争议法律援助,加快推进基层调解组织建设。四是做好农民工工作。加强农民工就业创业服务和社会保障、劳动维权工作,促进农民市民化。加强农民工综合服务中心建设,改善农民工服务环境。开展家政从业人员培训,加快推进家庭服务业发展。五是认真抓好基层就业和社会保障服务平台“一拖四”及全覆盖建设工作。大力推进“一拖四”项目建设,落实地方配套资金,加快工程建设进度。各有关乡镇(街道)和部门要相互配合,加快推进我县全覆盖项目建设,推动基层公共服务规范化、标准化进程。要完善工作制度,规范服务流程,提升基层平台服务水平。

  三、强化措施,努力开创人社工作新局面

  人社工作涉及到全县经济社会发展各个方面,关系到广大人民群众的切身利益,要抓好新常态下人社工作,需要各乡镇(街道)、各部门齐心协力,共同推进。

  (一)加强协调配合。人社工作是一项庞大繁杂的社会系统工程,需要大家通力协作。各乡镇(街道)、各部门要有大局意识,各司其职,相互配合,积极为人社工作创造有利条件,努力形成齐抓共管的良好工作氛围。

  (二)确保责任落实。各乡镇(街道)、各有关部门要高度重视,切实加强组织领导,认真落实领导责任制,确保领导到位、责任明确、措施落实。特别是县人社部门要把就业再就业、社会保障、人事人才、劳动关系等作为重点工作,认真抓好落实。各乡镇(街道)、各有关部门要按照目标责任书明确的内容,认真细化任务,切实抓好落实,确保不折不扣地完成各项目标任务。

  (三)切实改进作风。人社工作是民生工作,工作的好坏,直接影响到党和政府在人民心中的形象。各单位特别是人社部门要强化执行力,加强作风建设,切实提高整体素质,不断增强服务的自觉性和主动性,踏踏实实为群众办好事、办实事。要准确把握人社工作面临的新任务、新要求,主动适应新常态,通过制度创新来提高工作质量和效率。

  (四)严格督促检查。新常态下,全面深化人社制度改革,扎实推进人社工作发展,需要我们坚持法治思维,用法治来强化对人社工作的督促检查,坚持法定职责必须为、法无授权不可为,确保做到依法决策、依法改革、依法办事,对人社工作推进情况要进行专项督促检查,并纳入全年目标绩效考核,以确保今年各项任务全面完成。

  同志们,要圆满完成今年各项目标任务,需要各部门大力支持、密切配合,也需要各乡镇(街道)高度重视、真抓实干,更需要人社系统广大干部职工履职尽责、辛勤工作。因此,请大家务必高度重视,紧密团结起来, 主动适应经济社会发展新常态,坚定信心、振奋精神、齐心协力,努力开创我县人社工作新局面!

在全县人力资源和社会保障工作会议上的讲话 篇6

  尊敬的各位领导、同志们:

  我代表集团公司人力资源部向大家汇报20xx年集团公司人力资源管理思路。

  20xx年,是集团公司重组后快速发展年的第一年。一年来,集团公司改革发展和生产经营既经历了举步维艰的阵痛,也有取得了重大突破的喜悦:园满完成了各子公司的重组;完成了市政府的相关任务,实现了以一业为主向多领域发展的新跨跃,人力资源管理也取得了突破性的发展,人均劳动生产率突破13万元,人均工资达3.68万元¡¡这些成就的取得来之不易,是集团公司领导班子带领广大员工抢抓机遇,励精图治,攻难克艰,苦干实干的结果。但是我们也要更加清楚的看到,目前集团公司发展所面临的严峻形势:从人力资源管理来讲,各级管理人员的文化、经济管理意识远远跟不上企业发展形势的需要;创新思维、开拓进取的能力还比较弱;进入多领域、跨行业发展的专业化人才还比较紧缺,综合管理水平还有待于进一步提高。这些问题的存在,极大的阻碍了企业做大做强做优的前进步伐。

  20xx年,集团公司董事会提出¡围绕市场做资本,围绕资本做市场的战略,在生产经营上力争实现资产突破9亿元,争取突破10亿元的目标,实现公司经营跨跃式发展,人力资源作为生产经营的第一要素,要为战略目标的实现提供强有力的保障。20xx年人力资源管理要转变观念,创新机制,加大分配激励和绩效考核,加强人才培养和管理人员的聘用机制,加强与资本的链接,促进人财物的有效结合,构建新结构下的人力资源管理新体系,因此,20xx年集团公司人力资源管理要完成五个方面的工作。

  一、认清形势、转变观念、加快人力资源管理的制度创新和机制创新,为战略目标的实现提供制度保障。

  20xx年集团公司已顺利完成各子公司的重组,完成了由一业为主向多领域发展的结构性的转变,特别是集团公司实现的向金融和房地产业高端行业的发展,给人力资源管理提出新的要求,人力资源管理必须顺应发展的需要,及时转变观念和调整管理思路。集团公司人力资源部要实现管理模式由经营型向管控型的转变,要根据新形势和新结构的要求,加快人力资源管理制度创新和机制创新,根据企业发展的要求,对人力资源管理制度、薪酬管理办法、各级管理人员的管理办法进行调整,构建新形势下的人力资源管理新机制。各子公司要根据¡自主经营、自负盈亏¡公司制要求,构建适应本公司发展需要的人力资源管理体系,从目前的情况来看,子公司的人力资源管理力度相对较弱,没有形成在所在公司经营活动中的核心作用,各子公司领导班子必须引起高度重视,人力资源部要加大对人力资源专业人才的引进和对各子公司的专业培训,使各子公司行政人事部门尽快发挥作用。

  二、制定人力资源规划,强化员工培训,全面提高员工的综合素质,为战略目标的实现提供人才保障

  人力资源现状

  1、人员结构情况:集团公司现有员工2185人,在职人员1505人,离退休人员680人,离退人员与在职人员比例为1:3。在职人员中,一线员工851人,占在职员工总人数63.7%,地勤管理人员485人,占在职员工总人数29.7%,主管级以上管理人员214人占在职员工总人数6.6%,一线人员与地管理人员的比例为3:2

  2、年龄结构情况

  在职人员中,20-30岁的315人,占总人数的17.8%,31-40岁751人,占总人数43.8%;41-50岁384人,占总人数的24.2%,51-60岁220人,占总人数的14.2%。其中主管级以上管理人员213人中,20-30岁的8人,占总人数的7.1%,31-40岁42人,占总人数37.5%;41-50岁28人,占总人数的25%,51-60岁34人,占总人数的30.4%。

  3、学历及专业技术人员情况

  在职人员中,初中以下学历417人,占总人数的24.7%,中专、高中学历964人,占总人数的57%,大专学历225人,占总人数的13.5%,本科学历78人,占总人数的4.6%,研究生学历4人,占总人数的0.2%。拥有专业技术职称人员37人,占总人数2.2%

  从以上人员结构情况来看,集团公司人力资源存在队伍老化,地勤管理人员比重过大,文化水平偏低,专业技术人员紧缺,特别是集团公司实施重组,实行跨领域发展以来,专业人员和综合管理人员紧缺的问题由为凸现为解决人才紧缺问题,20xx年重点要做好以下几项工作:

  1、制定集团公司人力资源规划,人力资源规划一直以来都是集团公司人力资源管理的软肋,集团公司人力资源管理着重于工资分配,而对人力资源的规划重视不够。由于没有长期的人力资源规划,也使人才培训工作没有系统性和前瞻性,但人力资源规划服务于集团公司长期发展战略,因而要做好人力资源规划必须先完成集团公司的长期发展战略。

  2、加强员工培训,全面提高员工的综合素质。各子公司行政人事部,要根据工作需要,制定全年员工培训计划,加强对员工日常培训;集团公司人力资源部要创新培训工作思路,做好员工职业生涯的规划,根据人力资源规划,实施有针对性的、专业性和高端管理人才的培训。

  3、加大人才的引进和招聘工作,强化淘汰机制和管理人员的岗位流动,力争3年内实现主管级以上管理人员大专以上学历覆盖率达90%以上。同时,调整工资分配方案和管理人员聘任办法,对专门引进的专业人才和人员实行倾向性的工资分配,以吸引更多人才的加入。

  三、完善薪酬分配,加强工资激励,充分调动全体员工的积极性和创造性,为战略目标的实现提供人员保障

  要实现集团公司跨跃式的发展,人的因素是关健,如何将全体员工的积极性和创造性凝聚到企业的目标上来,实现人力资本的有效利用,最有效的手段是工资激励。因而必须继续完善薪酬分配,

  1、根据企业的发展需要,继续完善薪酬分配机制。各子公司要根据本公司行业特性,制定符合企业实际,具有行业特点的薪酬分配。

  2、要打破平均主义和大锅饭的思想,各子公司根据企业效益实施各自的薪酬分配,要将工资分配与企业的经营实绩紧密挂钩,真正实现效率优先的薪酬分配原则。

  3、加强绩效考核,从目前绩效考核的情况来看,各子公司的力度各不相同,有的公司存在流于形式和没有抓住管理的重点,使绩效考核没能与工资分配有效配合,削弱了薪酬分配的激励作用和约束机制。人力资源部必须加强对各子公司绩效考核的指导,各子公司要根据各自不同情况,调整绩效考核方案,突出管理重点和与企业的经营实绩挂钩。

  4、在集团公司战略目标实现的情况下,继续提高员工的工资福利,20xx年力争实现人均工资增加5%,三年内分阶段实现人均工资突破4万元。实现公司发展与员工工资的同步增长。

  但是,要实现工资增长目标必须以企业效益的提高和规模的扩大为保障,从20xx年工资发放情况来看,集团公司共发放工资4565万元,五险一金1450万元,人工成本6015万元,占总收入的30.84%,占总成本的27.9%,如剔出对内收入,工资总额占收入的41.5%。人均工资3.97万元,集团公司整体工资分配处于较合理的水平,对集团公司的经营有较好的促进作用。如果要实现人均工资4万元,工资总额将突破7000万元,五险一金相继增加300万元,人工成本达8750万元,如要继续保持工资与收入和成本的配比,集团公司的收入必须达到2.9亿,资产规模突破15亿元,人均劳动生产率达15万元。这样才能确保企业的良性经营。

  四、加大对人才的选拔,进一步完善各级管理人员任用考评制度,为战略目标的实现提供基础保障。

  从重组一年来看,管理人员能力和履责情况是制约企业发展的突出问题,主要表现在部分管理人员危机意识不强,工作得过且过;责人心不强,拿职责做好人;执行力不强,工作效率低下; 业务能力不强,不能胜任岗位工作。这些现象的存在造成了员工对集团公司的信任危机,也对企业的发展产生了制约。20xx年必须加大对各级管理人员任用考评

  1、加大管理人员的竞聘上岗,今年下半年,再次实施全集团公司主管级人员的竞聘上岗,真正实现能者上,庸者下。

  2、根据企业的发展,完善和调整管理人员的任用考评体系,加强对各级管理人员的任用考评,对连续考评不合格和不胜任工作的管理人员予以解聘。

  3、加大培训,对集团公司中、高管和不同层次的员工实行不同层面的培训,有计划的选送一批可塑性强、能干事的管理人员到高校或先进企业带薪培训,使各级管理人员能适应企业的发展。

  4、创新激励制度,对集团公司做出突出贡献和完成任务突出的人员实施特别奖励。

  5、加大对人才的选拔,破格提拔一些有文化、有能力、能干事的年轻人到管理岗位,以充实管理人员队伍。

  五、注重人力资本的产出比率,规范各子公司人力资源配置,严格执行定员、定岗、定编制度

  说到资本,我们往往想到的是物资、土地和货币这些物质资本,而人做为生产经营第一要素,却往往被忽视。所以为便于管理,我们往往要求管理人员越多越好,而忽视了人力资源做为投入资本的产出效率。而最直观体现人力资本产出效益的是人均全员劳动生产率,它是收入与人员的比率,体现了人力资本投入产生的效益。20xx年集团公司人均劳动生产率为11万元,比20xx年增加了3.098万元,增长38%。说明集团公司的人力资本投入效益呈增长态势。随着集团公司现代化制度的建立,我们将人力资本的产出比率做为衡量企业的人力资源管理的关健指标,严格控制各子公司的全员劳动生产率。进一步规范各子公司的定员、定岗、定编制度,严格控制各子公司一线生产人员和非一线人员的比率,规范各子公司人力资源配置。各子公司也必须注重人力资本的产出效率,在人员配置上必须考虑本单位的人员与收入比率,提高和优化人力资源的配置效率。

  以上是我代表人力资源部汇报的20xx年人力资源管理思路,不足之处敬请各位领导和同志们批评指正。