领导有哪些讲话的技巧

2021-02-20

  领导讲话讲话水平的高低,直接关系到领导工作的成效和领导者的威信。现在第一范文网小编为你分享了领导讲话的技巧,希望能够帮到你。

领导讲话的技巧

  一,言之有“境”。

  境就是语境,指讲话时所面临的对象、场合、时空环境。

  1,有对象感。所谓“看菜吃饭、量体裁衣”,“弹琴看对象”就是这个意思。面对的听众不同,讲什么,怎么讲,自然就不一样。

  2,有现场感。领导者讲话的现场千差万别,在遣词用句、语气语调、仪态表情等方面,要与特定的现场气氛协调得体。

  3,有时空感。即使是在同一现场、面对同一群体、讲述同一内容,但因此一时、彼一时,听者的心境改变,周围大环境的改变,内容侧重等也都要“与时俱进”、灵活应变。

  二,言之有“题”。

  要能扣题。紧扣中心,是讲话的要诀。要主次分明,详略得当;先讲什么,后讲什么,重点是什么,要做到心中有数,游刃有余。要有思想。讲话中的“真知灼见”是领导者学识、实践和经验、阅历的折射,体现讲话者的智慧和思想深度。

  三,言之有“物”。

  首先,注重针对性。讲话要做到观点鲜明,针对性强;有话则长,无话则短。

  其次,注重真实性。即要讲发自内心的真话。

  第三,不打“官腔”。“官腔”大多脱离实际,脱离群众,自高自大,空话多、套话多。

  四,言之有“情”。

  要以情感人。“言为心声,情为意动”,“感人心者,莫先乎情”。要用自己的心灵和思想讲话,讲发自肺腑的所思所悟,要敞开心扉,讲真话、实话,讲掏心窝的话,讲贴近群众的话,这样才能情真意切,声声入耳、句句暖心,引起听者共鸣。要以理服人。“理是开心的钥匙”,理能服人,讲话要言之有据,通过事例说理、比喻说理、对比说理,打动听者、得到认同。

  要以文动人。曰:“言而无文,其行不远。有文采、生动形象的话语,能够再现生活,容易引起听众的遐想和富有哲理的启迪。孔子的话流传千古,除了他的讲话内涵博大精深,其文采灿烂、文雅悦人,是一个重要因素。

副职领导分工协作的技巧

  一、正确处理好与正职领导的关系。作为副职在思想上必须树立配角意识,没有这个意识,就很难找到扮演配角的感觉,没有这个感觉,就当不好配角,当不好助手,就很难发挥好副职的参谋助手作用。

  二、正确处理与同级副职的关系。在组织中,一正几副的领导班子,副职之间一般不像上下级那样具有法定的领导权和统御权,副职之间是天然的合作者,又是潜在的竞争者。同职级副职之间应精诚团结,密切配合,互相支持,与正职一道唱好同一台戏。

  三、正确处理与部属的关系副职对正职而言是部属,对下级而言是领导,是某些科室或某项工作的分管者。一个副职要得心应手地完成好本职工作,同样需要而且应该掌握处理与部属关系的方法与艺术。

  四、树立“举轻若重”的态度。

  副职更倾向于管理型的领导方式,在决策和执行的过程中无论大事小情都要高度重视、认真负责、诚实守信,这是保证正职决策正确、可行的前提,同时也是保证部门操作高质、高效的前提。